✳️ معیارهای اثبات تعهد کارکنان به سازمان تغییر کرده است
✅ نسل «زد» رشد را به ماندگاری ترجیح می‌دهد
نسل Z، رشد را به وفاداری سازمانی ترجیح می‌دهد! در گذشته، ماندگاری طولانی‌مدت در یک شرکت نشانه تعهد بود، اما نسل جدید نگاه متفاوتی دارد. برای بسیاری از آن‌ها، یک سال کار در یک سازمان، زمان زیادی محسوب می‌شود!
چرا نسل Z به سرعت شغل خود را تغییر می‌دهد؟
🔸 آن‌ها به دنبال یادگیری و پیشرفت سریع هستند.
🔸 کارهای تکراری و بدون چالش را نمی‌پذیرند.
🔸 ماندگاری طولانی‌مدت در یک موقعیت را نشانه‌ای از رکود و کمبود خلاقیت می‌دانند!
رهبران سازمانی چگونه باید خود را با این تغییر وفق دهند؟
🔷 بازخورد مداوم بدهید و فرصت یادگیری فراهم کنید.
🔰 انعطاف‌پذیری در سبک کار را بپذیرید؛ محل کار دیگر یک میز اداری نیست!
🔷 فرهنگ سازمانی قوی و الهام‌بخش ایجاد کنید.
🔰 به آن‌ها مسئولیت‌های معنادار بدهید، نه فقط وظایف روزمره!
🔸آینده در دستان این نسل است و آن‌ها آن را به روش خود می‌سازند. از طرف دیگر، آینده محیط کار دیگر بر اساس وفاداری بلندمدت نیست، بلکه بر مبنای ارزش‌آفرینی و توسعه مستمر شکل می‌گیرد.
✍ دنیای اقتصاد
✅ نسل «زد» رشد را به ماندگاری ترجیح می‌دهد
نسل Z، رشد را به وفاداری سازمانی ترجیح می‌دهد! در گذشته، ماندگاری طولانی‌مدت در یک شرکت نشانه تعهد بود، اما نسل جدید نگاه متفاوتی دارد. برای بسیاری از آن‌ها، یک سال کار در یک سازمان، زمان زیادی محسوب می‌شود!
چرا نسل Z به سرعت شغل خود را تغییر می‌دهد؟
🔸 آن‌ها به دنبال یادگیری و پیشرفت سریع هستند.
🔸 کارهای تکراری و بدون چالش را نمی‌پذیرند.
🔸 ماندگاری طولانی‌مدت در یک موقعیت را نشانه‌ای از رکود و کمبود خلاقیت می‌دانند!
رهبران سازمانی چگونه باید خود را با این تغییر وفق دهند؟
🔷 بازخورد مداوم بدهید و فرصت یادگیری فراهم کنید.
🔰 انعطاف‌پذیری در سبک کار را بپذیرید؛ محل کار دیگر یک میز اداری نیست!
🔷 فرهنگ سازمانی قوی و الهام‌بخش ایجاد کنید.
🔰 به آن‌ها مسئولیت‌های معنادار بدهید، نه فقط وظایف روزمره!
🔸آینده در دستان این نسل است و آن‌ها آن را به روش خود می‌سازند. از طرف دیگر، آینده محیط کار دیگر بر اساس وفاداری بلندمدت نیست، بلکه بر مبنای ارزش‌آفرینی و توسعه مستمر شکل می‌گیرد.
✍ دنیای اقتصاد
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment