تمرین می‌کنم که ببینم هر اتفاقی چه درس و یادگیری برای من می‌تواند داشته باشد؟

⁉️ ما انسانها معمولا منطقی تصمیم می‌گیریم یا احساسی؟

روسیه به اوکراین حمله می‌کند. جنگ شروع می‌شود. روی کاغذ و بر مبنای داده‌ها و اطلاعات موجود پیش‌بینی می‌شود نهایتا در دو روز کار یکسره شود.
تصمیم منطقی برای زلنسکی رئیس جمهور اوکراین این بود که خاک اوکراین را ترک کند.
دنیا هم گویا خودش را آماده مواجهه با چنین تصمیمی کرده بود. اما...
زلنسکی تصمیم دیگری می‌گیرد؛ "می‌ماند" و همین تصمیم داستان جدیدی را رقم زد.
او می‌ماند و نشان می‌دهد که توانایی بالایی در همراهی، #همدلی و درک احساسات جمعی مردمش دارد. او می‌ماند و با ماندنی الهام‌بخش مردم و رهبران را در اکثر نقاط دنیا با خود و مردم اوکراین همراه می‌کند.
در نتیجه بازی به شکلی در حال رقم خوردن است که کمتر کسی پیش‌بینی‌اش را می‌کرد. و البته این کمترین چیزی است که از یک رهبر انتظار می‌رود.
گیرم از بس از این رهبران کم دیده‌ایم، رفتار زلنسکی برایمان پر رنگ شده باشد.

#سایمون_سینک در کتاب "با چرا شروع کنید" اشاره می‌کند:
"برخی صرفا عنوان رهبر را یدک می‌کشند و برخی در عمل رهبری می‌کنند. گروه دوم الهام بخش ما هستند. ما این رهبران فردی یا سازمانی را دنبال می‌کنیم نه به دلیل اینکه مجبوریم، بلکه خودمان می‌خواهیم. آن‌هایی را که رهبری می‌کنند نه به خاطر آن‌ها، بلکه به خاطر خودمان دنبال می‌کنیم."

افرادی که ارزش‌ها و چرایی‌های خود را درک می‌کنند و فضای آزادانه‌ای برای دیگران ایجاد می‌کنند تا آنها نیز چرایی خود را کشف کنند، الهام‌بخش هستند.

✅ پیش نیاز این الهام‌بخشی به رسمیت شناختن #آزادی انتخاب فردی تک تک افراد در بستر سازمان، جامعه و کشور است.

چه می‌شد اگر همه ما می‌توانستیم یاد بگیریم مانند افراد الهام‌بخش عمل کنیم، بیندیشیم و حرف‌مان را به گوش دیگران برسانیم؟ دنیایی که توانایی الهام‌بخشی فقط محدود به عده‌ای خاص نباشد، بلکه بیشتر مردم در پی یادگیری آن باشند.
اگر مدیران و رهبران سازمان‌هایی الهام‌بخش بسازند، درصد بالاتری از افراد عاشق کارشان می‌شوند و شادتر خواهند بود. این مردم با خانواده، همکاران، مشتریان، همسایگان و هموطنان خود بهتر رفتار می‌کنند. شرکت‌هایی قدرت‌مندتر و کشوری با اقتصادی قوی‌تر می‌سازند. و به کمک یکدیگر دنیایی را می‌سازند که در آن #اعتماد، #وفاداری، #همکاری و #صلح هنجار باشد و استثنا به شمار نیاید.

👌مردم اغلب "چیستی" کار را نمی‌خرند، آنها "چرایی" کار را می‌خرند.

نظر شما چیست؟
چرایی شما برای انتخاب‌ها و تصمیم‌هایتان چیست؟
#مدیریت #رهبری #توسعه_فردی #کوچینگ
@HosseinGaeeni