✳️ عصر جدید نیروی کار؛ بازآموزی یا حذف؟
✅ تازه‌ترین گزارش مجمع جهانی اقتصاد نشان می‌دهد بازار کار جهانی با یکی از بزرگ‌ترین دوره‌های تحول خود روبه‌رو شده است. برآوردها حاکی از آن است که تا سال ۲۰۳۰ حدود ۲۳ درصد مشاغل جهان به‌دلیل هوش مصنوعی، اتوماسیون و تغییرات اقتصادی دستخوش تغییر خواهند شد.
🔸براساس داده‌های WEF، طی پنج سال آینده حدود ۶۹ میلیون شغل جدید ایجاد می‌شود، اما هم‌زمان نزدیک به ۸۳ میلیون شغل نیز از بین خواهد رفت؛ یعنی خالص بازار کار جهانی ممکن است با کاهش حدود ۱۴ میلیون شغل مواجه شود.
🔸گزارش می‌گوید بیش از ۴۴ درصد مهارت‌های فعلی کارکنان تا پایان دهه نیاز به به‌روزرسانی خواهد داشت. مهارت‌هایی مانند تحلیل داده، کار با هوش مصنوعی، امنیت سایبری و تفکر تحلیلی با رشد سریع تقاضا روبه‌رو هستند، در حالی که مشاغل تکراری اداری و پردازش‌های ساده بیشتر در معرض حذف قرار دارند.
🔸اکنون حدود ۷۵ درصد شرکت‌های بزرگ جهان اعلام کرده‌اند که به‌دلیل توسعه AI و اتوماسیون، بخشی از فرآیندهای خود را بازطراحی خواهند کرد. هم‌زمان بیش از ۸۰ درصد کارفرمایان گفته‌اند سرمایه‌گذاری در آموزش مجدد کارکنان به اولویت اصلی آن‌ها تبدیل شده است.
🔸گزارش همچنین به بحران کمبود مهارت اشاره می‌کند. در بسیاری از اقتصادهای پیشرفته، شرکت‌ها با وجود کاهش رشد اقتصادی هنوز برای جذب نیروی متخصص مشکل دارند. تنها در حوزه فناوری، کمبود نیروی ماهر می‌تواند تا سال‌های آینده صدها میلیارد دلار هزینه بهره‌وری ایجاد کند.
🔸نقش مدیران منابع انسانی نیز در حال تغییر است. بسیاری از شرکت‌ها اکنون به‌جای تمرکز صرف بر استخدام، به سمت ساخت «نیروی کار مقاوم» حرکت کرده‌اند؛ یعنی کارکنانی که بتوانند سریع با فناوری‌های جدید، بحران‌های اقتصادی و تغییرات بازار تطبیق پیدا کنند.
🔸طبق برخی برآوردها، هوش مصنوعی می‌تواند تا سال ۲۰۳۰ بیش از ۱۵ تریلیون دلار به اقتصاد جهانی اضافه کند؛ اما توزیع این سود برابر نخواهد بود. کشورها و شرکت‌هایی که سریع‌تر در بازآموزی و مهارت‌آموزی سرمایه‌گذاری کنند، مزیت رقابتی بیشتری خواهند داشت.
◀️ اقتصاد جدید شاید بیش از هر زمان دیگری یک سؤال اساسی مطرح کند:
در آینده، ارزشمندترین نیروی کار چه کسی خواهد بود؟ کسی که بیشتر می‌داند، یا کسی که سریع‌تر یاد می‌گیرد؟
منابع:World Economic Forum | PwC | McKinsey
اکونومیست فارسی
بازنشراز کانال آموزه های سازمانی
✅ تازه‌ترین گزارش مجمع جهانی اقتصاد نشان می‌دهد بازار کار جهانی با یکی از بزرگ‌ترین دوره‌های تحول خود روبه‌رو شده است. برآوردها حاکی از آن است که تا سال ۲۰۳۰ حدود ۲۳ درصد مشاغل جهان به‌دلیل هوش مصنوعی، اتوماسیون و تغییرات اقتصادی دستخوش تغییر خواهند شد.
🔸براساس داده‌های WEF، طی پنج سال آینده حدود ۶۹ میلیون شغل جدید ایجاد می‌شود، اما هم‌زمان نزدیک به ۸۳ میلیون شغل نیز از بین خواهد رفت؛ یعنی خالص بازار کار جهانی ممکن است با کاهش حدود ۱۴ میلیون شغل مواجه شود.
🔸گزارش می‌گوید بیش از ۴۴ درصد مهارت‌های فعلی کارکنان تا پایان دهه نیاز به به‌روزرسانی خواهد داشت. مهارت‌هایی مانند تحلیل داده، کار با هوش مصنوعی، امنیت سایبری و تفکر تحلیلی با رشد سریع تقاضا روبه‌رو هستند، در حالی که مشاغل تکراری اداری و پردازش‌های ساده بیشتر در معرض حذف قرار دارند.
🔸اکنون حدود ۷۵ درصد شرکت‌های بزرگ جهان اعلام کرده‌اند که به‌دلیل توسعه AI و اتوماسیون، بخشی از فرآیندهای خود را بازطراحی خواهند کرد. هم‌زمان بیش از ۸۰ درصد کارفرمایان گفته‌اند سرمایه‌گذاری در آموزش مجدد کارکنان به اولویت اصلی آن‌ها تبدیل شده است.
🔸گزارش همچنین به بحران کمبود مهارت اشاره می‌کند. در بسیاری از اقتصادهای پیشرفته، شرکت‌ها با وجود کاهش رشد اقتصادی هنوز برای جذب نیروی متخصص مشکل دارند. تنها در حوزه فناوری، کمبود نیروی ماهر می‌تواند تا سال‌های آینده صدها میلیارد دلار هزینه بهره‌وری ایجاد کند.
🔸نقش مدیران منابع انسانی نیز در حال تغییر است. بسیاری از شرکت‌ها اکنون به‌جای تمرکز صرف بر استخدام، به سمت ساخت «نیروی کار مقاوم» حرکت کرده‌اند؛ یعنی کارکنانی که بتوانند سریع با فناوری‌های جدید، بحران‌های اقتصادی و تغییرات بازار تطبیق پیدا کنند.
🔸طبق برخی برآوردها، هوش مصنوعی می‌تواند تا سال ۲۰۳۰ بیش از ۱۵ تریلیون دلار به اقتصاد جهانی اضافه کند؛ اما توزیع این سود برابر نخواهد بود. کشورها و شرکت‌هایی که سریع‌تر در بازآموزی و مهارت‌آموزی سرمایه‌گذاری کنند، مزیت رقابتی بیشتری خواهند داشت.
◀️ اقتصاد جدید شاید بیش از هر زمان دیگری یک سؤال اساسی مطرح کند:
در آینده، ارزشمندترین نیروی کار چه کسی خواهد بود؟ کسی که بیشتر می‌داند، یا کسی که سریع‌تر یاد می‌گیرد؟
منابع:World Economic Forum | PwC | McKinsey
اکونومیست فارسی
بازنشراز کانال آموزه های سازمانی
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment