2013年，Costco的CEO克雷格·杰利内克走进创始人吉姆·辛内加尔的办公室。

他坐下来，翻开一份成本报告，说：

"Jim，我们不能继续用1.5美元卖热狗了。牛肉涨了，面包涨了，可乐也涨了。我们每卖一根都在亏钱。"

他建议涨到1.75美元。

辛内加尔连报告都没看，抬头说了一句话：

"你要是敢涨那根热狗的价，我弄死你。自己想办法。"

杰利内克愣了几秒，走出了办公室。

他确实想了办法。

Costco在洛杉矶建了一座热狗工厂，自己生产Kirkland热狗。

后来又在芝加哥开了第二座。

可口可乐的合同到期后，为了省钱，他们把饮料换成了百事。

所有人都在涨价的时候，Costco花了上亿美元，只为了守住一根1.5美元的热狗。

有人问杰利内克："值得吗？"

他说：

"那根热狗不是商品，是一句承诺。 顾客走进Costco， 第一眼看到的就是那个价格。 它告诉每一个人： '你没有被占便宜。'"

从1985年到今天，四十年过去了。
如果按通胀算，那根热狗现在应该卖4.65美元。
但它依然是1.5美元。
Costco超过90%的会员每年续费。

现任CEO瓦克里斯上任后，被问的第一个问题是：

"热狗会涨价吗？"

他的回答和四十年前一模一样：

"只要我还在，就不会。"
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