👆ادامه
●نظریه آلبرت کار با انتقادهای زیادی همراه بود. یکی از منتقدان سرسخت او نورمن گیلسپی، بود. گیلسپی معتقد بود که زندگی مردم، رفاه آنها، برنامهها و آیندهشان اغلب به کسبوکار و نحوه انجام آن بستگی دارد. مردم بخشی از زندگی خود را با کالاها و خدماتی خاص مبادله میکنند و حق دارند همیشه واقعیت را بدانند و فریب نخورند. اگر کسبوکاری زیر فشار قرار دارد تا اصول اخلاقی را زیر پا بگذارد، به طور قطع مشکل از کسبوکار است. گیلسپی اضافه میکند که صرفاً به این دلیل که در قانون محدودیتی برای بلوف زدن وجود ندارد، نمیتوان آن را در چهارچوب اخلاق قرار داد، زیرا هر رفتار قانونی به معنی اخلاقی بودن آن نیست.
○یکی دیگر از منتقدان آلبرت کار، جان پل رولرت است. او میگوید، در بازی پوکر مرز میان بلوف زدن و تقلب کردن مشخص است، در حالی که در کسبوکارها اینگونه نیست. فرد بلوف میزند ولی اگر کارتی را در آستین خود پنهان کند، از کازینو اخراجش میکنند. ولی در دنیای کسبوکار چنین مرزی وجود ندارد و این ابهامات میتواند مرزهای بلوف زدن را در کسبوکار جابهجا کند. صاحبان کسبوکار از بلوف زدن هیچ ابایی ندارند، شاید قانون سد راهشان شود ولی ارزشهای اخلاقی خودشان هیچ قدرت بازدارندگی ندارد و این به دلیل آن باور قدیمی است که بلوف زدن بخشی از تجارت است. رولرت میگوید، نظریهای که بر اساس آن بلوف زدن و دروغگویی بخش جداییناپذیر از کسبوکار باشد مانند نظریهای است که خشونت را به عنوان جزئی از سرقت مسلحانه قبول داشته باشد. پرسش اینجاست که اصلاً چرا باید دروغ و دغل را جزء جداییناپذیر فرآیند کسبوکار دانست و چه افتخاری در بلوف زدن وجود دارد که برخی مردم از آن اینچنین جانانه دفاع میکنند؟
■برخلاف آلبرت کار که بلوف زدن به قصد پیشبرد اهداف اقتصادی را قابل قبول میخواند، کمتر کسی است که از بلوفزنی و پنهانکاری و دروغگویی مشتاقانه دفاع کند. همه ما حاضریم مقداری از عدم صداقت را به امید دستیابی به اهداف اجتماعی خاص تحمل کنیم. اگر به دروغ میگوییم حالمان خوب است یا از دیگران تعریف و تمجید میکنیم برای حفظ اصول اجتماعی است که خود نیز از آن بهره میبریم. ولی بلوف زدن در فضای کسبوکارها هیچ آورده اجتماعی ندارد. آلبرت کار بر فرضیهای پافشاری میکرد که بسیار ترسناک و ناامیدکننده بود و نشان میداد که دنیای تجارت مشکل جدی دارد. مشکلی که بازنده واقعی آن مردم هستند.
منبع:هفته نامه تجارت فردا. گاهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement