✳️ آشنایی با مدل ارزیابی رفتار دیسک(DISC) - تیپ شخصیتی C(قسمت ۵ و آخر)

✅ تیپ شخصیتی C (compliant)تمایل دارند در رفتار خود هدفمند، شکاک و منطقی باشند. آنها به‌شدت عمل‌گرا هستند و اغلب مشکلات خود را با رویکردی تحلیلی و واقع‌گرایانه حل می‌کنند. این تیپ شخصیتی، در گروه افرادی کم‌حرف به شمار می‌آیند و ممکن است مدت زمان زیادی طول بکشد تا برای صحبت‌کردن، به‌اندازه کافی اعتماد کنند.

□تیپ شخصیتی C (وظیفه‌شناس)، در بخش پایین و سمت چپ تست شخصیت شناسی DISC قرار می‌گیرند. این افراد فعالیت‌های فردی را به فعالیت‌های گروهی ترجیح می‌دهند و به حریم خصوصی خود بسیار حساس هستند. آنها بیشتر درگیر افکار عمیق و آزاد خود هستند تا اینکه به محرک‌های خارجی واکنش نشان دهند.

●به‌طور خلاصه تیپ‌ شخصیتی C به موارد زیر تمایل دارند:
• حریم خصوصی و فعالیت‌های فردی را ترجیح می‌دهند؛
• به‌جای تصمیمات احساسی، به‌صورت هدفمند تصمیم می‌گیرند؛
• افراد و شرایط را به‌طور واقع‌بینانه و البته شکاکانه ارزیابی می‌کنند؛
• نسبت به صداقت‌داشتن دیگران حساس هستند؛
• در محل کار جدی رفتار می‌کنند.

○نقاط قوت تیپ شخصیتی C:

• وقت‌گذاشتن برای تصمیم‌گیری با فکر‌کردن درباره مسائل؛
• داشتن دستورالعمل‌های تعریف‌شده و واضح در زمان انجام فعالیت؛
• استفاده از روشی سنجیده و باقاعده در زمان حل مشکلات؛
• قابلیت تجزیه‌وتحلیل مقادیر زیادی از اطلاعات؛
• درخواست ارائه بازخورد به‌صورت مکتوب، هنگام تحویل فعالیت‌ها.

■نقاط ضعف تیپ‌های شخصیتی C:

• بیشتر به‌دنبال راه‌حل ایده آل هستند تا اینکه راه‌حلی عملی ارائه دهند؛
• وقت زیادی را به جمع‌آوری اطلاعات و ارزیابی ریسک، قبل از تصمیم‌گیری اختصاص می‌دهند.
• با افرادی که از رویکرد نظام‌مندی در کار استفاده نمی‌کنند، به مشکل بر می‌خورند؛
• داشتن حس انتقاد از افرادی که استانداردهای موردنظرشان را از نظر کیفیت و دقت رعایت نمی‌کنند؛
• کارها را بیش از حد و به‌تکرار چک می‌کنند و وقتی کسی به استقلال بیشتری نیاز دارد نیز بیش از اندازه سؤال می‌کنند؛
• راه‌حل‌های پیچیده‌ای را برای مشکلاتی ساده ارائه می‌دهند.

□فرصت‌هایی برای رشد تیپ شخصیتی C:

• در مورد کار با بقیه اعضای تیم صحبت کنید، حتی اگر در حد یک پیام کوتاه باشد؛
• درک کنید که در برخی از مسائل، نقاط قوت بهتری دارید؛ به‌‌عنوان مثال، بهتر است در سازمان مسئولیت‌هایی را به عهده بگیرید که در آن توانمند هستید؛
• با دید باز به نقاط قوت خاص دیگران نگاه کنید، حتی اگر نسبت به شما نقاط قوت متفاوتی داشته باشند. زمانی افراد با توانایی‌های خود، شما را شگفت‌زده خواهند کرد؛
• با افراد دیگری کار کنید که ممکن است رویکرد ساده و مستقیمی برای حل مسئله داشته باشند.

●چگونه تیپ شخصیتی C مایل به همکاری هستند؟

• برقراری ارتباط: در ارتباط با آنها جدی و منظم و دقیق باشید و موارد کاملا هدفمند را بپرسید تا از تفکراتشان به‌خوبی آگاه شوید.
• جلسات: جلسات شما باید به‌طور رسمی، برنامه‌ریزی ‌شده و دستور کار مشخصی داشته باشند.
• ارسال ایمیل: ایمیل باید واضح، باجزئیات و دقیق باشد.
• ارائه بازخورد: بازخورد باید مشخص، دقیق و با استدلال منطقی بیان شود.
• حل تعارض: برای مشاهده درست مسائل پشت صحنه، باید تعارضات را به‌صورت هدفمند مدیریت کرد.

○موارد انگیزه‌بخش تیپ شخصیتی C:

• حل‌کردن مشکلات با تجزیه‌وتحلیل دقیق داده‌های موجود؛
• تحقیق در‌ مورد دلایل اصلی به‌وجود‌آمدن یک مشکل؛
• تنظیم مراحل، قوانین و دستورالعمل‌هایی که سایرین باید از آنها پیروی کنند؛
• کمک به دیگران برای روشمندتر و کارآمدتر بودن در فرایندهای خود؛
• کارکردن روی پروژه‌ها به‌طور مستقل و بازگرداندن نتایج به یک گروه.

■عوامل استرس‌زا برای تیپ شخصیتی C:

• انجام طوفان فکری در مورد ایده‌های دور از ذهن، به‌جای ایده‌های واضح؛
• وقت‌گذاشتن برای درک تفکرات دیگران؛
• منعطف‌بودن در برابر جلسات خودجوش در طول روز؛
• توضیح مسائل با زبان شیوا و احساسی.

■مواردی که به تیپ شخصیتی C هنگام کار انرژی می‌دهند:

• به آنها حریم شخصی مناسبی برای حل مشکل داده شود؛
• استقلال زیادی از سوی فرد بالادستی به آنها داده شود؛
• همکاران برای کارآیی بیشتر، از آنها درخواست مشاوره داشته باشند؛
• زیردستان آنها به‌صورت دقیق از قوانین و دستورالعمل‌ها پیروی کنند.

●مواردی که از تیپ شخصیتی C هنگام کار انرژی می‌گیرند:

• زمانی که مجبور باشند با افراد دیگر همکاری نزدیکی داشته باشند؛
• جلسات رودرروی زیادی در طول روز داشته باشند؛
• همکاران آنها، زیاد صحبت می‌کنند؛
• زیردستان آنها، از زیر کارها فرار می‌کنند.

○مشاغل رایج برای تیپ شخصیتی C:

مهندس نرم‌افزار؛ مهندس مکانیک؛ مهندس شیمی؛ آمارگیر؛ تحلیل‌گر سرمایه‌گذاری؛ برنامه نویس؛ متخصص داده؛ تحلیلگر مالی؛ مدیر سیستم‌ها؛ مدیر مهندسی.

■روابط حرفه‌ای:

Comments

Be the first to add a comment