NewManagement📚(مدیریت نوین)
🔍نشانه های یک سازمان بیمار

🔸انتخاب مدیران بر اساس ارتباطات و نه صلاحیت
🔸تغییرات مکرر و زودهنگام در ساختار و مدیران سازمانی
🔸جلسات طولانی، متعدد و بی نتیجه
🔸پیگیری حضوری اجرای کارها موازی با مکاتبات سیستمی
🔸فوری (Urgent) بودن اغلب کارها
🔸تلقی و تفسیر فانتزی از آموزش و برنامه ریزی
🔸تمایل مدیران به تملق، به جای پذیرش انتقاد از سوی کارمندان
🔸وجود فرهنگ اظهار نظر در خصوص امور نامرتبط با تخصص
🔸عدم وجود احترام به تخصص و شخصیت کارمندان و مدیران
🔸عدم وجود منشور اخلاقی و رفتاری مناسب
🔸توصیه کارمندان به قانون و عدم التزام مدیران به قوانین سازمان
🔸عدم وجود مکانیزم صحیح پیشنهادات و انتقادات
🔸وجود لابی های متعدد بین مدیران یا کارمندان جهت پیشبرد منافع شخصی
🔸وجود شایعات گسترده در سازمان
🔸عدم انصاف و صداقت مدیران در برخورد با کارمندان
🔸شاخص ها و معیارهای نادرست در ارزیابی فرایندها و کارمندان
🔸تاکید بر انجام فقط وظایف محوله سازمانی در زمان کاری
🔸تنزل یافتن برخی کارمندان بخاطر نقل قول های نادرست
🔸عدم اهمیت داشتن مشکلات و نگرانی های کارمندان برای مدیران
🔸وجود هراس در کارمندان در خصوص طرح مشکلات با مدیران

@newmanagement
edited  

Comments

Be the first to add a comment