说到老板的格局问题。
话说我有一年作为嘉宾受邀参加某潮汕血统地产商的年会。众所周知，这种年会主要就是吃吃喝喝，再抽个奖，以及听老板画大饼。

在老板画大饼环节，这位老板讲着讲着就兴奋起来，于是提了一个问题：我们公司的核心竞争力是什么？还点名让公司的几位高管回答。

这个问题实在很大 ，几位高管面红耳赤，有的回答说公司在高密度产品方面有心得；有的回答说公司的核心团队非常稳定；有的回答说公司资金充足财务稳健。每次老板都摇头，表示不同意。

最后大家都安静下来等着听老板的高论。说实话我当时也十分好奇，心想这位老板你这是有什么独门秘籍要当众传授了吗？

然后老板非常骄傲的说，公司的核心竞争力就是非常独特的坡屋顶。接下来他用了二十分钟讲述这个坡屋顶，声称这是他在坐飞机头等舱的时候看杂志看到的，然后他费了很大的劲说服空姐把杂志送给了他，下了飞机他就拿着这本杂志交给了设计部，从此以后这个坡屋顶就成为了公司产品的核心特征。。。。

我特么听得目瞪口呆。当时全场掌声雷动，也让我震撼无比。麻痹你们这也未免表演得太过了一点，我特么也是真有点受不了。

后来这家公司成为了第一批暴雷地产商，比恒大还早一点。
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