مدلهای شایستگی بسیاری مطرح شده است که تلاش دارند تا مهارتهای مورد نیاز منابع انسانی را تعریف کنند. جاش برزین بر اساس گفتگو با صدها رهبر و مطالعه آنچه واقعا شرکتهای با عملکرد بالا را متمایز میسازد، دریافت که آنچه متخصصان منابع انسانی نیاز دارند، مجموعهای از قابلیتهای استراتژیک برای انجام شغلشان است. جاش برزین بر این اساس چارچوب جهانی قابلیتهای منابع انسانی را مطرح نمود. این مدل 94 قابلیت منابع انسانی منحصر به فرد دارد که برای موفقیت فردی و سازمانی ضروری است. این قابلیتها در 20 حوزه دستهبندی شدهاند که مهمترین حوزههای قابلیت را برای منابع انسانی آینده نشان میدهد.
جاش برزین همچنین این قابلیتها را در بین نزدیک به 5000 متخصص منابع انسانی در سطح جهان مورد ارزیابی قرار داد تا دانش منابع انسانی را در خصوص قابلیت بررسی نماید. نتایج نشان میدهد که جبران خدمات، فناوری منابع انسانی و طراحی فضای کاری، ضعیفترین قابلیتها در بین متخصصان منابع انسانی هستند.
شما نیاز به تقویت کدامیک از این قابلیتها را دارید؟
https://t.me/ExecutiveManagement