⭕️رهبریبافراست( زیرکانه) بخش هفتم
Nimble Leadership

❇️مربيگري مدرن

🔷رهبری توانمندسازی Enabling Leadership
فنون توانمندسازی دیگران

💢رهبری توانمند سازی فراتر از یک رهبر یا مدیر بودن است؛ بلکه یک "مربی بودن" است. مربی کسی است که افراد را قادر به انجام کار یا فعالیتی می سازد. نقش یک رئیس، مربی و مدیر سنتی را فراموش کنید.
Coaching and Development

💢تکنیک های هشت گانه برای مربیگری مدرن (توانمند سازی دیگران)
1️⃣افراد مناسب را برای پروژه مناسب انتخاب کنید.

2️⃣در جذب و تعامل دیگران باید بتوانید از موانع سازمانی عبور کنید.

3️⃣به جای نشان دادن مسیر به افراد، از آنان سؤال کنید.(نگویید به چپ یا راست برو؛ بگویید به نظر شما چپ بهتر است یا راست؟)

4️⃣افراد را طوری راهنمایی و هدایت نکنید که به شما وابسته شوند.

5️⃣فرصت های جدید و نوآورانه را معرفی کنید.

6️⃣کاری کنید که افراد جایگاه خود را در فرصت جدید بیابند.

7️⃣خودتان را به جای ناخدای کشتی شناور در اقیانوس بی کران و تاریک بگذارید ونقش قهرمان هدایت کشتی را بازی کنید.

8️⃣بر قسمت مسطح سازمان تمرکز کنید. ( خط افقی در نمودار سازمانی و رده های میانی)
✍ فراتر از دانایی