ادامه ازقبل👆
خودتان را مجبور کنید که سایر تفسیرها را نیز در نظر بگیرید.شایدآن‌هادرک نمی‌کنند که چرا شما بی‌تاب یا بی‌حوصله می‌شوید.البته مراقب باشید که بیش‌ازحد خودتان را هم نقدنکنید.هدف شما رسیدن به یک چشم‌انداز متوازن وآگاهانه است،هدف نه حمایت و نه آسیب رساندن به خود است
4⃣محرک‌هایتان را شناسایی و از دیگران بخواهید آن‌ها را بیان کنند.همه رهبران نقاط ضعفی دارند.برخی رهبران در مواجه با اشتباهات رفتارهای تدافعی ازخود نشان می‌دهند،برخی دیگر کنایه‌گو یا انفعالی- پرخاشگر می‌شوند وبرخی دیگر زمانی که همه‌چیز به‌درستی حرکت نمی‌کند،به‌شدت بی‌تاب می‌شوند.درهرصورت رهبران خویشتن آگاه نقاط ضعف خود را می‌دانند و به دیگران اجازه می‌دهند که از آن‌ها اسم ببرند
▪︎بازخورد گرفتن مهارت‌های ویژه‌ای می‌طلبد. داده‌های فراوانی در دسترس است که شما بتوانید خود را در مقام رهبر و از نگاه بیرونی ببینید. مؤثر باشید و تنها بر بازخوردهای ۳۶۰ درجه متکی نباشید و اطلاعات موجود را از تمام مسیرهای ممکن به دست آورید.