مدیری که فقط موافقت می‌شنود، لزوماً تیمی متعهد ندارد؛ شاید فقط سازمانی ساخته باشد که در آن کسی جرئت مخالفت ندارد.
■ پرسش‌هایی برای تأمل
▪︎ آیا کارکنان شما می‌توانند در حضور مدیر ارشد، با یک تصمیم نادرست مخالفت کنند؟
▪︎ آخرین باری که یک کارمند با دیدگاهی متفاوت، تصمیم شما را به چالش کشید، چه واکنشی نشان دادید؟
▪︎ آیا سکوت جلسات مدیریتی شما نشانه توافق واقعی است یا نشانه ترس از مخالفت؟
دکتر امیر صادقی پژوهشگر، مدرس و مشاور حوزه مدیریت
♦️نکته علمی: هر نوع سکوتی نشانه فقدان تعهد نیست؛ گاهی سکوت ناشی از ملاحظات حرفه‌ای، محرمانگی یا انتخاب آگاهانه است. مسئله مدیریتی، سکوت پایدار ناشی از ترس، بی‌اعتمادی یا احساس بی‌اثر بودن است.
https://whatsapp.com/channel/0029Vb8wWXv65yDH0E2t1i2Q
https://t.me/ExecutiveManagement
https://ble.ir/executivemanagement
■ پرسش‌هایی برای تأمل
▪︎ آیا کارکنان شما می‌توانند در حضور مدیر ارشد، با یک تصمیم نادرست مخالفت کنند؟
▪︎ آخرین باری که یک کارمند با دیدگاهی متفاوت، تصمیم شما را به چالش کشید، چه واکنشی نشان دادید؟
▪︎ آیا سکوت جلسات مدیریتی شما نشانه توافق واقعی است یا نشانه ترس از مخالفت؟
دکتر امیر صادقی پژوهشگر، مدرس و مشاور حوزه مدیریت
♦️نکته علمی: هر نوع سکوتی نشانه فقدان تعهد نیست؛ گاهی سکوت ناشی از ملاحظات حرفه‌ای، محرمانگی یا انتخاب آگاهانه است. مسئله مدیریتی، سکوت پایدار ناشی از ترس، بی‌اعتمادی یا احساس بی‌اثر بودن است.
https://whatsapp.com/channel/0029Vb8wWXv65yDH0E2t1i2Q
https://t.me/ExecutiveManagement
https://ble.ir/executivemanagement
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment