این شاید دقیق‌ ترین ویدیوی آشنایی با کارکنان باشه که دیدم. به شرکت خوش آمدید. حالا روی این تریلر متحرک پارک کنید خنده‌ داره. تا وقتی که متوجه شوید ما چند وقت یه بار دقیقاً همین کار رو با تازه‌کارها انجام میدیم. سیستم‌ های جدید. کلمات اختصاری جدید. افراد جدید. سیاست‌ های جدید. انتظارات جدید. و در حالی که آنها سعی میکنن همه چیز را بفهمن، سازمان با سرعت کامل به حرکت خود ادامه میده. سه هفته بعد: چرا آنها هنوز کار نمی‌کنند؟ شاید مشکل، توانایی نیست. شاید ما هرگز به آنها فرصت کافی برای آشنایی نداده‌ایم. آشنایی خوب نیازی به توضیح همه چیز ندارد. باید درک چیز های مهم را آسان‌تر کند. چه کسی چه کاری انجام می‌ دهد. تصمیمات واقعاً چگونه گرفته می‌ شوند. خوبی چگونه به نظر می‌ رسد. وقتی گیر می‌ کنید به کجا بروید. کدام قوانین نانوشته را باید احتمالاً کسی بنویسد. استخدام افراد عالی مهم است. دادن فرصت مبارزه به آنها پس از ورودشان نیز به همان اندازه اهمیت دارد. قبل از اینکه بپرسید یک نفر چقدر سریع می‌ تواند مولد شود، بپرسید: تا زمانی که آنها راه خود را پیدا کنند، چه چیزی را می‌ توانیم متوقف کنیم؟