✳️ تأثیر ساختار پاداش کارکنان بر عملکرد شرکت: اثرات تعدیل کننده تمرکز مالکیت
Impact of employee compensation structure on company performance: Moderating effects of ownership concentration
✅ چکیده؛
این مطالعه به بررسی تأثیر ساختار پاداش کارکنان بر عملکرد شرکت ها در چین می پردازد. با تحلیل داده های شرکت های سهامی عام چینی بین سال های 2011 تا 2022، نتایج نشان می دهد که رابطه ای مثبت بین پاداش کارکنان و عملکرد شرکت وجود دارد.
همچنین، تمرکز مالکیت می تواند این رابطه را تعدیل کرده و بر بهبود عملکرد تأثیر بگذارد.
این مقاله پیشنهادهایی برای بهبود طراحی سیستم های پاداش ارائه می دهد.
▪︎ضرورت طراحی ساختار پاداش موثر برای بهبود عملکرد به وضوح بیان شده است. سیستم پاداش باید نیازهای کارکنان را برآورده کند و به بهبود کیفیت، نوآوری، و رضایت مشتری کمک کند.
در این متن، اجزای اصلی که بر ساختار پاداش تأثیر می گذارند، شامل عدالت در پرداخت و استانداردهای ارزیابی است.
▪︎تأثیر پاداش بر عملکرد
پاداش و عملکرد: پاداش به عنوان یک ابزار انگیزشی کلیدی عمل می کند و موجب افزایش سطح کارایی و کیفیت در کارکنان می شود.
تفاوت در شرکت ها: فرض شده است که در شرکت های دولتی به دلیل قوانین سخت گیرانه، رابطه بین پاداش و عملکرد نسبت به شرکت های خصوصی ضعیف تر است.
▪︎نتایج تحلیل تجربی
تحلیل ها نشان دهنده همبستگی مثبت بین پاداش کارکنان، هماهنگی تغییرات پاداش و عملکرد شرکت ها هستند. داده ها حاکی از آن است که در شرکت های با تمرکز مالکیت کمتر، ارتباط قوی تری بین پاداش و عملکرد وجود دارد.
🔺نتیجه گیری
نتایج این تحقیق به اهمیت طراحی ساختارهای پاداشی شفاف و عادلانه تأکید دارد. همچنین، مدیران باید در نظر داشته باشند که تمرکز مالکیت چگونه بر دینامیک های عملکرد تأثیر می گذارد.
در نهایت، توصیه می شود که استراتژی های پاداش به گونه ای شکل بگیرد که همزمان با بهبود عملکرد شرکت، به رضایت و وفاداری کارکنان نیز کمک کند.
لينك دانلود مقاله؛
https://parsproje.com/articles/modiriyat/1814.pdf
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
Impact of employee compensation structure on company performance: Moderating effects of ownership concentration
✅ چکیده؛
این مطالعه به بررسی تأثیر ساختار پاداش کارکنان بر عملکرد شرکت ها در چین می پردازد. با تحلیل داده های شرکت های سهامی عام چینی بین سال های 2011 تا 2022، نتایج نشان می دهد که رابطه ای مثبت بین پاداش کارکنان و عملکرد شرکت وجود دارد.
همچنین، تمرکز مالکیت می تواند این رابطه را تعدیل کرده و بر بهبود عملکرد تأثیر بگذارد.
این مقاله پیشنهادهایی برای بهبود طراحی سیستم های پاداش ارائه می دهد.
▪︎ضرورت طراحی ساختار پاداش موثر برای بهبود عملکرد به وضوح بیان شده است. سیستم پاداش باید نیازهای کارکنان را برآورده کند و به بهبود کیفیت، نوآوری، و رضایت مشتری کمک کند.
در این متن، اجزای اصلی که بر ساختار پاداش تأثیر می گذارند، شامل عدالت در پرداخت و استانداردهای ارزیابی است.
▪︎تأثیر پاداش بر عملکرد
پاداش و عملکرد: پاداش به عنوان یک ابزار انگیزشی کلیدی عمل می کند و موجب افزایش سطح کارایی و کیفیت در کارکنان می شود.
تفاوت در شرکت ها: فرض شده است که در شرکت های دولتی به دلیل قوانین سخت گیرانه، رابطه بین پاداش و عملکرد نسبت به شرکت های خصوصی ضعیف تر است.
▪︎نتایج تحلیل تجربی
تحلیل ها نشان دهنده همبستگی مثبت بین پاداش کارکنان، هماهنگی تغییرات پاداش و عملکرد شرکت ها هستند. داده ها حاکی از آن است که در شرکت های با تمرکز مالکیت کمتر، ارتباط قوی تری بین پاداش و عملکرد وجود دارد.
🔺نتیجه گیری
نتایج این تحقیق به اهمیت طراحی ساختارهای پاداشی شفاف و عادلانه تأکید دارد. همچنین، مدیران باید در نظر داشته باشند که تمرکز مالکیت چگونه بر دینامیک های عملکرد تأثیر می گذارد.
در نهایت، توصیه می شود که استراتژی های پاداش به گونه ای شکل بگیرد که همزمان با بهبود عملکرد شرکت، به رضایت و وفاداری کارکنان نیز کمک کند.
لينك دانلود مقاله؛
https://parsproje.com/articles/modiriyat/1814.pdf
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment