✳️ کورونا ویروس و دورکاری اجباری- بخش2
✅ هاروارد بیزینس ریویو – 5 مارس 2020

♦️♦️مهم ترین سرفصل ها برای اقدامات ضربتی و فوری شرکت ها و کسب و کارهای خصوصی برای حفظ تعاملات و همکاری های سازمانی و کاری
به شرح زیر است:

• نقش ها و وظایف را دقیقا مشخص کنید
زمانی که الگوی کاری به سرعت و ناگهانی تغییر می کند، روش اجرای کار و نقش افراد نیز تغییر می کند. افراد باید در روش کار خود بازاندیشی کنند و بدانند که دیگر یک کارمند معمولی نیستند؛ بلکه یک رهبر و مدیر به شمار می روند.

• نقش ها و وظایف را شفاف کنید
تغییر محل کار از دفتر به خانه یک تغییر اساسی در الگوی کار کردن است. برای این کار باید افراد دقیقا هدف از این تغییر را درک نمایند. اهداف و برنامه های کاری نباید به دلیل دور شدن از محل کار رنگ عوض کنند. کارکنان باید بدانند که باید در جاهایی نقش رهبری داشته باشند نه نقش کارمندی و اختیارات بیشتری برای تصمیم گیری دارند.

• یک اولویت بندی جدید ایجاد کنید
زمانی که چنین بحرانی رخ می دهد وظایف جدیدی خلق می شوند که تا کنون نبوده اند. به هیچ وجه همان اولویت های قبلی را در برنامه کارکنان قرار ندهید. اولویت ها را مجددا تعیین کنید و در این مرحله به وضوح هر اولویت را به یک نفر بسپارید.

• استرس ایجاد نکنید
یکی از آثار این بحران شکل گیری وظایف چندگانه و همزمانی است که به دلیل دورکاری ایجاد می شوند. در این شرایط زمان را برای انجام کارها از دست خواهید داد. به همین دلیل بدون ایجاد استرس در کارکنان به آن ها اطمینان دهید که مدیریت زمان را خودتان به عهده گرفته اید.

ادامه دارد...

✍ کانال با فراتر از دانایی
https://t.me/ExecutiveManagement