✳️ هرم لنچیونی ۵ سطح از عواملی را که موجب اختلال و ناکارآمدی عملکرد یک تیم می شود را معرفی می کند. در این هرم نبود اعتماد، ترس از اختلاف، تعهد نداشتن، اجتناب از پاسخگویی و مسئولیت پذیری و عدم توجه به نتیجه در ۵ سطح علت های ناکارآمدی یک تیم معرفی شده اند.

✅ بر اساس این مدل، یک مدیر برای اینکه بتواند تیم کارآمد و موفقی داشته باشه باید مهارتهایی را یاد بگیرد تا بتواند این ۵ اختلال را مدیریت کند و از بین ببرد
🔸برای مثال اگر یک مدیر می بیند که افراد از مسئولیت پذیری اجتناب می کنند باید بتواند بر عملکرد افراد نظارت بیشتری داشته باشد و آنها را هدایت کند. یا اگر می بیند به نتیجه بی توجهی می شود، باید به خروجی ها دقت بیشتری داشته باشد و نتیجه محور باشد.

به نظر شما مدیران چه مهارت های دیگری باید داشته باشند؟
https://t.me/ExecutiveManagement