✳️ چگونه می توان برنامه های توسعه فردی را به کسب و کار سازمان متصل کرد؟

✅ به جای تدوین صرفاً اهداف کیفی ابتدا یک هدف ابتدا یک هدف کلان (Objective) تعیین کنید که نتیجه نهایی توسعه شایستگی مورد نظر را نمایان می‌کند. سپس برای اندازه‌گیری پیشرفت و دستیابی به این هدف کلان، حداقل دو عنوان نتیجه کلیدی (Key Results) مشخص کنید که این نتایج کمی و قابل‌اندازه‌گیری باشند. به یاد داشته باشید " هر چیزی را که نتوانید اندازه گیری کنید نمی توانید آن را مدیریت کنید".
✍️ هومن دوستی
👇

Comments

Be the first to add a comment