✳️ آموزه مدیریتی
✅ سال ها پیش که شرکت هپکو و شرکت کاترپیلار بعنوان دو رقیب سنتی پا به عرصه تولید ماشین آلات سنگین راهسازی درایران گذاشتند هر دو تلاش می کردند بنوعی دیگری را از صحنه خارج کند.
هپکو شعار محوری خود را "گربه" را بکُشید انتخاب کرد. هپکو در سالیان بعد متوجه شد کاترپیلار برتری هایی دارد که باید آنها را بیاموزد...
با تغییر استراتژی هپکو به مدیران وکارکنان خود سفارش کرد از "گربه" یاد بگیرید.
هر چه رقابت نزدیکتر و فشرده‌تر شد، هر دو آموختند که باید با هم کار کنند. در دنیای رقابت، باید، خلاقیت، نوآوری و بهبود مستمر را جایگزین دشمنی و تخریب کرد.
🔸امروزه هپکو این شعار را انتخاب کرده است؛ به "گربه" یاد بدهید...
🔺از این رویارویی، سه درس بزرگ می‌آموزیم:
۱- در رقابت منصف باشید و رقیب را جدی بگیرید.
۲- از رقیب یاد بگیرید و خود را ارتقا دهید.
۳- با نوآوری و خلاقیت توانمند شوید و به رقیب خود یاد دهید.
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ سال ها پیش که شرکت هپکو و شرکت کاترپیلار بعنوان دو رقیب سنتی پا به عرصه تولید ماشین آلات سنگین راهسازی درایران گذاشتند هر دو تلاش می کردند بنوعی دیگری را از صحنه خارج کند.
هپکو شعار محوری خود را "گربه" را بکُشید انتخاب کرد. هپکو در سالیان بعد متوجه شد کاترپیلار برتری هایی دارد که باید آنها را بیاموزد...
با تغییر استراتژی هپکو به مدیران وکارکنان خود سفارش کرد از "گربه" یاد بگیرید.
هر چه رقابت نزدیکتر و فشرده‌تر شد، هر دو آموختند که باید با هم کار کنند. در دنیای رقابت، باید، خلاقیت، نوآوری و بهبود مستمر را جایگزین دشمنی و تخریب کرد.
🔸امروزه هپکو این شعار را انتخاب کرده است؛ به "گربه" یاد بدهید...
🔺از این رویارویی، سه درس بزرگ می‌آموزیم:
۱- در رقابت منصف باشید و رقیب را جدی بگیرید.
۲- از رقیب یاد بگیرید و خود را ارتقا دهید.
۳- با نوآوری و خلاقیت توانمند شوید و به رقیب خود یاد دهید.
https://t.me/ExecutiveManagement
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment