В New York Times статья о том как устроена конкуренция в Apple App Store [1]. Сразу заспойлю содержание, там о том что Apple подыгрывало и подыгрывает своим приложениям за счёт манипуляции поисковой выдачей и несколько раз попадало в судебные разбирательства.

Журналисты в NYT масштабно провели расследование использовав историю мониторинга поисковых запросов от стартапа Sensor Tower [2] которые много лет следит за Apple App Store для своего маркетингового продукта.

Ситуация в которой Apple оказывается - это ситуация вечного спора про монополиста с его экосистемой. App Store, в отличие от публичных ресурсов таких как радиочастоты, добыча полезных ископаемых, космос или воздушное пространство, - это личная вотчина Apple. Такой уже немаленький микрокосмос в котором доступны приложения создающие миллиарды долларов выручки тысячам компаний. Где пределы того что Apple может задать как общие правила? В каких случаях и кто имеет право на вмешательство?

И, конечно, не стоит полагать что кто-либо ещё из новых/старых технологических лидеров ведёт себя иначе.

Ссылки:
[1] https://www.nytimes.com/interactive/2019/09/09/technology/apple-app-store-competition.html
[2] https://sensortower.com/

Comments

Be the first to add a comment