📍ماتریس مهارت و انگیزه یک ابزار ساده اما کاربردی برای انتخاب سبک مناسب مدیریت افراد است
همه اعضای تیم را نمی توان با یک روش هدایت کرد؛ چون بعضی افراد مهارت دارند اما انگیزه شان کم است بعضی ها انگیزه بالایی دارند اما هنوز نیاز به آموزش دارند و برخی هم همزمان هم
توانمندند و هم با انگیزه
● این مدل چهار رویکرد مدیریتی پیشنهاد می کند .
۱- مهارت كم + انگیزه :کم دستور بده و نظارت کن
۲- مهارت کم + انگیزه زیاد آموزش بده و کوچ کن
۳- مهارت زیاد + انگیزه
کم انگیزه ایجاد کن
۴- مهارت زیاد + انگیزه زیاد تفویض اختیار کن و فرصت رشد بده
● مدیریت اثر بخش یعنی قبل از انتخاب روش برخورد با کارکنان تشخیص دهیم فرد چه میزان توانایی دارد و چقدر میخواهد
گاهی مشکل ،عملکرد کمبود مهارت نیست؛ مشکل «انگیزه است و گاهی هم فرد انگیزه زیادی ،دارد اما فقط به آموزش و تجربه بیشتر نیاز دارد.
همه اعضای تیم را نمی توان با یک روش هدایت کرد؛ چون بعضی افراد مهارت دارند اما انگیزه شان کم است بعضی ها انگیزه بالایی دارند اما هنوز نیاز به آموزش دارند و برخی هم همزمان هم
توانمندند و هم با انگیزه
● این مدل چهار رویکرد مدیریتی پیشنهاد می کند .
۱- مهارت كم + انگیزه :کم دستور بده و نظارت کن
۲- مهارت کم + انگیزه زیاد آموزش بده و کوچ کن
۳- مهارت زیاد + انگیزه
کم انگیزه ایجاد کن
۴- مهارت زیاد + انگیزه زیاد تفویض اختیار کن و فرصت رشد بده
● مدیریت اثر بخش یعنی قبل از انتخاب روش برخورد با کارکنان تشخیص دهیم فرد چه میزان توانایی دارد و چقدر میخواهد
گاهی مشکل ،عملکرد کمبود مهارت نیست؛ مشکل «انگیزه است و گاهی هم فرد انگیزه زیادی ،دارد اما فقط به آموزش و تجربه بیشتر نیاز دارد.
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment