⭕️رهبری بافراست( زیرکانه )بخش هستم
Nimble Leadership
⬅️هاروارد بیزینس ریویو- شماره ژولای و آگوست 2019

🔷مایکرو سافت واستحاله فرهنگی در 14 گام

💢مایکروسافت وارد بازار پردازش ابری شد؛ در حالی که مدیران و بنیانگذاران شرکت در حال بررسی بازار خدمات تلفنی و مخابراتی بودند. چگونه شرکت مایکروسافت توانست با ورود موفق به پردازش ابری، شرکتی پیشرو تر از تصور در نوآوری و فن آوری را به جهانیان معرفی کند؟

💢ساتیا نادلا مدیر عامل مایکروسافت نیست؛ بلکه رهبر مایکرو سافت در استحاله فرهنگی است. استحاله فرهنگی رمز نوآوری و ورود به بازارهای جدید است.

❇️با گام های 14 گانه ساتیا نادلا در تحول نوآورانه مایکروسافت آشنا شوید:
1- عزم قاطع برای راه اندازی دوباره شرکت Serious Reboot

2-گذاشتن یک سنگ بنای فرهنگی Culture Touchstone

3-تغییر در شکل گیری تصمیمات

4- تغییر در ارزیابی عملکرد افراد

5- نغییر در انتظارات از رهبران

6- شایسته سالاری و تخصص گرایی همراه با همدلی و احترام

7- تمرکز بر تقویت رفتارهای مبتنی بر ذهنیت رشد در کارکنان (باور کردن توانایی های خود)

8- ترویج پرسشگری دقیق با پاسخ های دقیقPrecision Questionin

9-اقرار به اشتباه توسط رهبران

10- تبدیل شدن رهبران به یک مدل برای کپی برداری

11- القای مفاهیم به کارکنان توسط رهبران (مثل یادگیری تکلم توسط کودک از والدین)

12- تعطیل شدن برخورد های تهاجمی، پرخاشگری و تناقض گویی از سوی رهبران

13- تبدیل رهبری به مربیگری

14- تعریف و معرفی " یک مایکروسافت"

💢گام های فوق در نگاه ظاهر هیچ ربطی به تخصص پردازش ابری ندارند؛ بلکه تغییراتی در فرهنگ سازمان هستند. ولی همین اقدامات، مایکروسافت را با موفقیت وارد کسب و کاری جدید
✍ فراتر از دانایی
https://t.me/ExecutiveManagement