Il Tesoro degli Stati Uniti ha aumentato il debito nazionale di oltre 850 miliardi di dollari in un solo mese.
Il debito nazionale ha superato i 32 trilioni di dollari entro una settimana dalla sospensione del tetto del debito.
Goldman Sachs prevedeva che il Tesoro avrebbe dovuto vendere fino a 700 miliardi di dollari in Buoni del Tesoro per ricostituire le riserve di liquidità.
Il debito non negoziabile è aumentato di $ 123 miliardi, mentre il debito negoziabile è aumentato di $ 728 miliardi.
Il saldo di cassa del Treasury General Account (TGA) è aumentato a $ 465 miliardi, non raggiungendo l'obiettivo di $ 550 miliardi.
Il Tesoro stima la necessità di vendere 733 miliardi di dollari in titoli negoziabili durante il terzo trimestre.
Le entrate fiscali del governo stanno diminuendo, rendendo necessari ulteriori prestiti.
I tagli alla spesa nella legge sulla responsabilità fiscale non hanno un impatto significativo sulla spesa totale.
La corsa al prestito del Tesoro sottrae liquidità ai mercati.
L'aumento dei tassi di interesse crea una pressione al rialzo su obbligazioni societarie, mutui e altri strumenti di debito.
Il debito nazionale rappresenta una sfida significativa e il pagamento degli interessi su di esso diventerà problematico se i tassi di interesse rimarranno elevati.
Il ritmo con cui il Tesoro degli Stati Uniti sta prendendo in prestito denaro è sorprendente. È ben oltre ciò che gli analisti avevano previsto, superando anche la stima di Goldman Sachs di un massimo di 700 miliardi di dollari in Buoni del Tesoro da vendere entro sei-otto settimane dall'accordo sul tetto del debito. Incredibilmente, questa cifra è stata spazzata via in sole quattro settimane. La dipendenza del Tesoro dai titoli negoziabili, comprese le obbligazioni e le note, è salita alle stelle, con un incredibile aumento di $ 728 miliardi di debito negoziabile dal 3 giugno, raggiungendo un debito totale in essere di $ 25,43 trilioni. Anche il debito non negoziabile è aumentato di $ 123 miliardi, sebbene costituisca una porzione minore del debito complessivo.
Nonostante la massiccia ondata di prestiti, il Dipartimento del Tesoro è riuscito solo parzialmente a ricaricare il Conto Generale del Tesoro (TGA), che funziona essenzialmente come conto corrente del governo federale. Il saldo di cassa nel TGA è aumentato da $ 23 miliardi a $ 465 miliardi al 30 giugno. Tuttavia, questo è inferiore all'obiettivo di $ 550 miliardi del Tesoro e rimane significativamente al di sotto del saldo desiderato di quasi $ 600 trilioni "coerentemente con la politica del saldo di cassa del Tesoro". Ad aggravare il problema c'è il calo delle entrate fiscali del governo, che costringe il Tesoro a prendere in prestito ancora di più per colmare il divario.
Il concetto di tagli alla spesa nel cosiddetto Fiscal Responsibility Act è fuorviante. In realtà, questi tagli non intaccano la spesa totale effettiva, portando alla continuazione di enormi disavanzi mese dopo mese. È solo questione di tempo prima che il Congresso e l'amministrazione Biden abbandonino la facciata dei tagli alla spesa per affrontare la prossima crisi. Questo modello dipinge un quadro cupo per il futuro, con deficit sempre crescenti e un onere del debito crescente.
Poiché il Tesoro cerca di coprire la sua spesa corrente e ricostituire il TGA, stima la necessità di vendere 733 miliardi di dollari in titoli negoziabili durante il terzo trimestre. Tuttavia, sorge una preoccupazione urgente: chi acquisterà tutte queste obbligazioni? Con la Federal Reserve preoccupata della battaglia contro l'inflazione, non può stimolare artificialmente la domanda attraverso il quantitative easing, almeno per ora. Di conseguenza, il Tesoro sarà costretto a vendere obbligazioni a prezzi più bassi e rendimenti più elevati per attirare una domanda sufficiente ad assorbire l'offerta. Tuttavia, questo approccio si tradurrà in tassi di interesse più elevati, uno scenario sfavorevole per un governo che tenta di prendere in prestito migliaia di miliardi di dollari. Il debito nazionale si profila come una bomba a orologeria,
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Il debito nazionale ha superato i 32 trilioni di dollari entro una settimana dalla sospensione del tetto del debito.
Goldman Sachs prevedeva che il Tesoro avrebbe dovuto vendere fino a 700 miliardi di dollari in Buoni del Tesoro per ricostituire le riserve di liquidità.
Il debito non negoziabile è aumentato di $ 123 miliardi, mentre il debito negoziabile è aumentato di $ 728 miliardi.
Il saldo di cassa del Treasury General Account (TGA) è aumentato a $ 465 miliardi, non raggiungendo l'obiettivo di $ 550 miliardi.
Il Tesoro stima la necessità di vendere 733 miliardi di dollari in titoli negoziabili durante il terzo trimestre.
Le entrate fiscali del governo stanno diminuendo, rendendo necessari ulteriori prestiti.
I tagli alla spesa nella legge sulla responsabilità fiscale non hanno un impatto significativo sulla spesa totale.
La corsa al prestito del Tesoro sottrae liquidità ai mercati.
L'aumento dei tassi di interesse crea una pressione al rialzo su obbligazioni societarie, mutui e altri strumenti di debito.
Il debito nazionale rappresenta una sfida significativa e il pagamento degli interessi su di esso diventerà problematico se i tassi di interesse rimarranno elevati.
Il ritmo con cui il Tesoro degli Stati Uniti sta prendendo in prestito denaro è sorprendente. È ben oltre ciò che gli analisti avevano previsto, superando anche la stima di Goldman Sachs di un massimo di 700 miliardi di dollari in Buoni del Tesoro da vendere entro sei-otto settimane dall'accordo sul tetto del debito. Incredibilmente, questa cifra è stata spazzata via in sole quattro settimane. La dipendenza del Tesoro dai titoli negoziabili, comprese le obbligazioni e le note, è salita alle stelle, con un incredibile aumento di $ 728 miliardi di debito negoziabile dal 3 giugno, raggiungendo un debito totale in essere di $ 25,43 trilioni. Anche il debito non negoziabile è aumentato di $ 123 miliardi, sebbene costituisca una porzione minore del debito complessivo.
Nonostante la massiccia ondata di prestiti, il Dipartimento del Tesoro è riuscito solo parzialmente a ricaricare il Conto Generale del Tesoro (TGA), che funziona essenzialmente come conto corrente del governo federale. Il saldo di cassa nel TGA è aumentato da $ 23 miliardi a $ 465 miliardi al 30 giugno. Tuttavia, questo è inferiore all'obiettivo di $ 550 miliardi del Tesoro e rimane significativamente al di sotto del saldo desiderato di quasi $ 600 trilioni "coerentemente con la politica del saldo di cassa del Tesoro". Ad aggravare il problema c'è il calo delle entrate fiscali del governo, che costringe il Tesoro a prendere in prestito ancora di più per colmare il divario.
Il concetto di tagli alla spesa nel cosiddetto Fiscal Responsibility Act è fuorviante. In realtà, questi tagli non intaccano la spesa totale effettiva, portando alla continuazione di enormi disavanzi mese dopo mese. È solo questione di tempo prima che il Congresso e l'amministrazione Biden abbandonino la facciata dei tagli alla spesa per affrontare la prossima crisi. Questo modello dipinge un quadro cupo per il futuro, con deficit sempre crescenti e un onere del debito crescente.
Poiché il Tesoro cerca di coprire la sua spesa corrente e ricostituire il TGA, stima la necessità di vendere 733 miliardi di dollari in titoli negoziabili durante il terzo trimestre. Tuttavia, sorge una preoccupazione urgente: chi acquisterà tutte queste obbligazioni? Con la Federal Reserve preoccupata della battaglia contro l'inflazione, non può stimolare artificialmente la domanda attraverso il quantitative easing, almeno per ora. Di conseguenza, il Tesoro sarà costretto a vendere obbligazioni a prezzi più bassi e rendimenti più elevati per attirare una domanda sufficiente ad assorbire l'offerta. Tuttavia, questo approccio si tradurrà in tassi di interesse più elevati, uno scenario sfavorevole per un governo che tenta di prendere in prestito migliaia di miliardi di dollari. Il debito nazionale si profila come una bomba a orologeria,
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