نوتلا،ادامه☝️ اما بحران دوم عمیقتر بود و تاثیرات تاریخی داشت. همزمان با شروع جنگ جهانی دوم به دلیل کاهش تعاملات تجاری توی دنیا، دولت ایتالیا کاکائو رو جیرهبندی کرد.
با این اتفاق بسیاری از شرکتا و همکارای اقای فررو این کار رو ترک کردن و به سراغ کارای دیگه رفتن ولی فررو یه تصمیم سخت گرفت، اون تصمیم گرفت توی بازاری که هست بمونه و برای بقا بجنگه. شمال غرب ایتالیا جایی بود که درختای انبوه فندق وجود داشت. پیترو فررو با اضافه کردن فندق به ترکیبای خودش تونست با وجود محدودیت در کاکائو، با حجم قبلی خودش در دوران جنگ جهانی دوم شکلات خمیری صبحانه خوشمزه جدیدشو با استقبال زیاد تولید کنه و بفروشه.
جنگ جهانی تموم شد، همه چیز به حالت عادی برگشت و کاکائو در حجم بالا خرید و فروش میشد ولی فندق هرگز تا امروز از ترکیب شکلات آقای فررو حذف نشده! سال 1964 برای اولین بار این محصول به خارج مرزای ایتالیا (بریتانیا) صادر شد و امروز حدود 25درصد کل فندق تولیدی دنیا توسط شرکت نوتلا استفاده میشه.
به حدی که تولیدات نوتلا حجم بالایی داره که الان میزان فروشش به سطوح و تصمیمگیریای سیاسی و اقتصادی توی دنیا تبدیل شده.
مثلا از اونجایی که 70 درصد فندق دنیا توسط ترکیه تولید میشه، میزان تولید سالانه فندق توی ترکیه یه فاکتور مهم توی تولید این محصول و قیمتش داره.
با مرور بحرانهای پیش روی این برند، میتونیم بفهمیم "نوآوری" چیزی بوده که این برند در برابر بحرانهای پیش روش برای تبدیل تهدیدات به فرصتها ازش استفاده کرده. حالا شما فکر کنید در برابر تهدیدات پیش روی کسبوکارتون میتونید چه نوآوریهایی داشته باشید؟ ✍Cafevanili