Agile 💎 Thinking
Новые результаты старыми методами

Компания решает начать цифровую трансформацию: назначает диджитал-директора, нанимает разработчиков в модный офис с пуфиками. Работа идет, а результат тот же.

Кто нужен, чтобы начать создавать концептуально новые продукты и услуги: https://onagile.ru/trends/business-agility/digital-people
Olga, edited  

2 comments

pavel sk.
Вы точно сказали всё, что хотели сказать? :) Директора назначать не надо, но найдите лида, за которым все пойдут. Разработчики из внутренних резервов не нужны, но необходимы те, которые пойдут за архитектором. Чем это отличается от того, что вы осуждает в начале статьи?
Dmitry
pavel sk.
Вы точно сказали всё, что хотели сказать? :) Директора назначать не надо, но найдите лида, за которым все пойдут. Разработчики из внутренних резервов не нужны, но необходимы те, которые пойдут за архитектором. Чем это отличается от того, что вы осуждает в начале статьи?
Спасибо за вопрос! Суть в том, что для создания чего-то принципиально нового, требуются совершенно иные компетенции, которых в компании еще нет - их нужно целенаправленно привлекать.