Умный директор и бухгалтер видят хозяйственную реальность за пределами бухгалтерских цифр.
Бухгалтерский учёт не отражает такую реальность в полной мере.
Поэтому полагаться на него не стоит.
В деятельности каждого предприятия есть узловые точки (точки бифуркации), знание которых позволяет владеть всей существенной информацией о деятельности предприятия. Причём эти точки в динамике.
У умного директора все балансы в голове. И они не совпадают с бухгалтерскими балансами.
Поэтому директор никогда не будет уважать бухгалтера, который не тем занимается.
А умному бухгалтеру нужно всего лишь понять эту простую истину, постараться нащупать точки бифуркации и именно к ним относить всё своё внимание.
Пример – сельское хозяйство. Что толку директору от бухгалтерских цифр, если в этом году будет низкий урожай вследствие нехватки воды?

«Общий заговор всего против всего.
… [В ОБЩЕСТВЕ] сложилось довольно скептическое отношение к результатам опросов общественного мнения («врут», «малюют», «настоящие цифры прячут»), хотя власть их использует как для управленческих решений
… опросы не отражают, а конструируют реальность
… Опросные технологии последовательно сводили живых людей к цифрам.
… Будущее же реальной, … демократии — за теми, кто сможет «видеть общественное мнение за пределами опросов, улавливать зреющие в обществе устремления и опираться на них, не подпадая под гипноз цифр»…»
04.04.20.
https://gorky.media/reviews/obshhij-zagovor-vsego-protiv-vsego/

#Бухгалтерия #ФилософияБухгалтерскогоУчета #БудущееБухгалтерии #Экономика #Бизнес #Общество