✳️ این مفهوم که برای اولین بار توسط سیدنی یوشیدا در سال 1989 معرفی شد، توزیع ضعیف قدرت و اطلاعات در سلسله مراتب را برجسته میکند. بدین وسیله مشخص شد که رهبری شرکت، به سختی از مشکلات واقعی که سازمان با آن مواجه است آگاه است و درواقع فقط نوک کوه یخی را میبیند. برای حل این مشکل هموارسازی مسیر فیدبک توسط همکاران در یک محیط شفاف و اجایل میتواند بهترین راهحل باشد. تیم مراقبت از مشتریان نیز با ابزار مناسب مانیتورینگ، ضمن رصد مشکل مشتریان و اقدام برای حل آنها میتواند مدیریت را از خیلی از مشکلات آگاه سازد.