Принятие решений в Agile-команде — коллективное или экспертное?

Экспедиция в горы как хорошая аналогия к работе Agile-команд, где есть бизнес-цель (вершина) и различные риски, в том числе технологические (необходимость вернуться обратно живыми).

В обоих случаях для этих двух типов задач команда — и ее лидер — должны выбирать разные подходы к решению, и это не всегда про демократию и консенсус.

https://onagile.ru/trends/leadership/teamwork-and-climbing-expeditions-experience