"آموزشی میتونه برام موثر باشه که به کار امروزم بیاد. بتونه کمک کنه کیفیت ارتباطاتم رو و عملکردم رو بالاتر ببرم."
بخشی از محتوای کارگاههای مهارتآموزی "با کی کوچ" محتوای ثابتی است مرتبط با موضوع و مهارتی که قرار است آموزش داده شود.
اما بخش مهم و عمدهی محتوای کارگاه محتوای شناوری است که با توجه به کانتکست و بستر سازمانی، شرایط زمانی و ویژگیها و نیازهای شرکتکنندگان از کلاسی به کلاس دیگر تغییر میکند و این محتوای شناور به شکل گفتگوهای فردی و گروهی، فعالیتهای تیمی و بازیهای هدفمند خودش را نشان میدهد.
طبق مدل یادگیری تجربی، بخش قابل توجهی از یادگیری ما از شنیدن تجربههای دیگران حاصل میشود.
اینکه ببینی هر مدیری با توجه به شرایط از هر کدام از ابزارهای جعبه ابزار مدیریتی خود چگونه استفاده میکند و این همان چیزی است که از آن به هنر مدیریت یاد میشود.
افتخار این را داشتم که در کارگاه آموزشی "مدیر در نقش کوچ" گروه #با_کی_کوچ با مدیران مشتاق دیجی کالا در یک سفر جذاب ۵ ماهه همراه باشم. برگزاری کارگاه در پاییز و زمستان سال ۱۴۰۲ با دو پروموشن این شرکت برای بلکفرایدی و شب یلدا همزمان شده بود و بخش مهمی از فضای کلاس به اشتراک تجربه و گفتگوی مدیران درباره به کارگیری آموزههای این کارگاه و مهارتهای ارتباطی کوچینگ در مواجهه با چالشهای این مقاطع زمانی اختصاص یافت که خود من شخصا از آنها بسیار یاد گرفتم.
روایتهای جذاب تعدادی از مدیران شرکت دیجی کالا از تجربه زیسته خود در همزمانی برگزاری کارگاه با پروموشنهای شرکت و شیوه اجرایی کردن دانستههای خود در مواجهه با چالشها را میتوانید
در این ویدیو بشنوید.
دعوتتون میکنم اینجا را کلیک کنید و ویدیوی کامل را در لینکدین ببینید.@baki_coach@HosseinGaeeni#کوچینگ #مدیر_در_نقش_کوچ #بازخورد