در سلسله مراتب نیازهای مازلو برای رسیدن به سطح بالاتر، باید از تامین نیازهای مربوط به سطوح پایینی اطمینان حاصل کرد. با تامین نیازهای هر یک از سطوح شاهد تغییر اولویت‌ها و حرکت به سمت سطوح بالایی هرم مازلو هستیم. کسب‌وکارها نیز درست به همین طریق، سلسله‌مراتبی از نیازها دارند. این سلسله‌مراتب عبارت‌اند از:
۱- فروش
۲- سود
۳- انضباط
۴- اثرگذاری
۵- میراث
بسیاری از صاحبان کسب و کار می‌کوشند بر تمام مسائل به یک‌باره چیره و مسلط شوند. رویّه‌ی خود من هم برای سال‌ها همین بود. قصد داشتم در آنِ واحد کلی پول دربیاورم، اثرگذار باشم، هر وقت دلم خواست کار کنم، میراثی ماندگار از خودم بر جای بگذارم و مشتریانی داشته باشم که فوج‌فوج به شرکتم مراجعه کنند. مساله این است که وقتی همه‌چیز در آنِ واحد در اولویت باشد، یعنی در حقیقت هیچ اولویتی وجود ندارد. شما تنها می‌توانید انرژی‌تان را در آن واحد بر یک سطح متمرکز کنید. قانون طلایی این است که همیشه قبل از پرداختن به نیازهای سطح بالاتر، نیازهای سطح پایین‌تر هرم را تامین کنید.
۱- فروش
۲- سود
۳- انضباط
۴- اثرگذاری
۵- میراث
بسیاری از صاحبان کسب و کار می‌کوشند بر تمام مسائل به یک‌باره چیره و مسلط شوند. رویّه‌ی خود من هم برای سال‌ها همین بود. قصد داشتم در آنِ واحد کلی پول دربیاورم، اثرگذار باشم، هر وقت دلم خواست کار کنم، میراثی ماندگار از خودم بر جای بگذارم و مشتریانی داشته باشم که فوج‌فوج به شرکتم مراجعه کنند. مساله این است که وقتی همه‌چیز در آنِ واحد در اولویت باشد، یعنی در حقیقت هیچ اولویتی وجود ندارد. شما تنها می‌توانید انرژی‌تان را در آن واحد بر یک سطح متمرکز کنید. قانون طلایی این است که همیشه قبل از پرداختن به نیازهای سطح بالاتر، نیازهای سطح پایین‌تر هرم را تامین کنید.
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment