✳️ آشنایی با مدل ارزیابی رفتار دیسک(DISC) - تیپ شخصیتی D(قسمت ۲)
✅ تیپ شخصیتی D(Dominance) (تسلطگرا)، افرادی جسور، قوی، پرشور و جاهطلب هستند. آنها معمولا عملگرا، واقعبین و نتیجهگرا هستند، سریع کار میکنند و با قاطعیت و بیطرفانه تصمیم میگیرند.
□تسلطگراها با قرارگرفتن در سمت چپ بالای تیپنمای شخصیتی تست شخصیت شناسی DISC، بیشتر استقلال را ترجیح میدهند و ممکن است وقتی که دیگران انتظار همکاری بیشتری را از آنها دارند
، بیحوصله شوند. این گروه ترجیح میدهند که در هر موقعیتی، کنترل امور را در دست بگیرند، تا اینکه مجبور باشند با دیگران سروکله بزنند.
●تسلطگراها بسیار خودرأی و مصمم هستند. این نوع شخصیت معمولا در پیگیری فعالیتهای روزانه خود، متکیبهنفس، مبتکر و خودکفا عمل میکنند. آنها ترجیح میدهند که برخورد با دیگران، بهصورت مستقیم و بیپرده انجام شود و افرادی را هم که به همین نحو با آنها تعامل دارند، تحسین میکنند. از آنجا که تسلطگراها با کشمکش و مناقشه مشکلی ندارند، ممکن است تعاملی رقابتی را آغاز کنند و این واقعیت که تمایل به پیروزی ممکن است که از حساسیت آنها به نیازهای دیگران قویتر باشد، به نفعشان تمام شود.
○بهطور خلاصه تیپ شخصیتی D به موارد زیر تمایل دارند:
• در تحقق اهداف خود، مبتکر، توانا، مقتدر و متكیبهنفس هستند؛
• از تعامل با دیگران در شرایط رقابتی لذت میبرند؛
• از خود و دیگران، عملکرد بالایی را انتظار دارند؛
• از بحث و گفتوگو لذت میبرند؛
•در برابر نفوذپذیری از طرف دیگران، مقاومت میکنند.
■نقاط قوت تیپ شخصیتی D
• برقراری ارتباط مستقیم، استفاده از حقایق و زبان غیررسمی؛
• تمرکز بر نتایج و انتظارات واقعبینانه؛
• محکم و قاطع بودن هنگام تصمیم گیری؛
• استفاده از رویکردی نتیجهگرا برای پیشبردن امور و حذف جزئیات غیرضروری؛
• احساس ضرورت برای انجام امور در سریعترین زمان؛
• انگیزهدادن به دیگران با ایجاد چالشهای رقابتی؛
• هدایت دیگران بدون چشمداشت و با روشی شفاف و دقیق؛
• ابراز تمایل به کنترل و استقلال.
□نقاط ضعف تیپ شخصیتی D
• دخیلنکردن دیگران در حل مسائل بهدلیل تمایل به راهحل فوری؛
• حذف بیشازحد جزئیات، بهدلیل خلاصه و کوتاه کردن موضوعات؛
• بیحوصلگی در ارائه دستورالعملهای جزءبهجزء؛
• اصرار برای انتقاد از افرادی که به ضرورتها توجه ندارند؛
• حفظ كنترل خود بر امور با واگذاری مسئولیتها، اما بدون اختیاردادن به سایرین؛
• رهبری دیگران با زورگویی بهطوری که سؤالی مطرح نکنند یا درباره مشکلات احتمالی بحث نکنند؛
• نشاندادن واکنش تهاجمی، وقتی که دیگران سعی میکنند تا اقتدار یا استقلال آنها را محدود کنند؛
• انجام کارها همراه با حس فوریت، که ممکن است باعث اضطراب بیمورد در دیگران شود.
●فرصتهایی که میتوان برای رشد تیپ شخصیتی D از آنها استفاده کرد:
• تمرین کنید که چیزهای کوچک را رها کنید و از شتابزدهکردن دیگران در موارد غیرضروری خودداری کنید؛
• برای پیبردن به جزئیاتی که ممکن است نادیده گرفته باشید، با افراد دیگر صحبت کنید؛
• بهتدریج تغییرات بزرگ را ایجاد کنید یا قبل از اجرای آنها به دیگران اطلاع دهید؛
• سعی کنید که در صورت لزوم برای افراد، یکبهیک وقت بگذارید.
○چگونه تیپ شخصیتی D مایل به همکاری هستند؟
• برقراری ارتباط: مکالمه باید مستقیم و بیپرده باشد و از لحن جسورانه و مطمئن برخوردار باشد.
• جلسات: جلسات باید تا حد امکان، بسیار کوتاه باشند و فقط در صورت لزوم برگزار شوند.
• ارسال ایمیل: ایمیل باید مختصر، اصولی و فشرده باشد.
• ارائه بازخورد: بازخوردها باید مستقیم، عملی و همراه با تمرکز روی مهمترین نکات بیان شوند.
• حل تعارض: درگیریها باید بیطرفانه و بهموقع برطرف شوند.
■موارد انگیزهبخش برای تیپ شخصیتی D
• تکمیل پروژههای چالشبرانگیز با ضربالاجل محدود؛
• برعهدهگرفتن مسئولیت اصلی و مالکیت پروژههای بزرگ؛
• تصمیمگیری سریع با دادههای محدود؛
• تصمیمگیری به نمایندگی از افراد دیگر؛
• برپاکردن رقابتها و شرکت در آنها؛
• مشاهده نتایج، مراحل و دستاوردهای ملموس و قابلاندازهگیری؛
• جهتدهی هدفمند به دیگران، بدون نیاز به ارائه دستورالعملهای جزءبهجزء.
□عوامل استرسزا برای تیپ شخصیتی D
• توجه جدی به نیازها و نگرانیهای دیگران؛
• ایفای نقش تنها حامی در تیم؛
• پاسخ به موقعیتهای دشوار با همدلی و دلسوزی؛
• ترویج کار گروهی و همکاری بین طرفین مختلف؛
• پیگیریهای مدام از دیگران، هنگام برخورد با یک مشکل؛
• اختصاصدادن وقت زیاد برای فهمیدن حس دیگران، نسبت به تغییرات صورتگرفته اخیر؛
• برقراری اعتماد و وفاداری طولانیمدت با رفتاری قابلپیشبینی و باثبات.
○مشاغل مناسب برای تیپ شخصیتی D: