✅ استراتژی در نوآوری به مجموعهای از تصمیمات، برنامهریزیها و تعیین راهبردها و رویکردهایی گفته میشود که سازمان را در ایجاد و پشتیبانی از فعالیتهای نوآورانه هدایت و کمک میکند تا نوآوری را به طور موثر و پایدار در سازمان پیادهسازی کند. استراتژی نوآوری باید با تصمیمگیریها، هدفگذاریها و تعیین رویههای عملیاتی مشخص در سازمان، بهبود فرآیندهای نوآوری و ایجاد مزیت رقابتی مناسب برای سازمان همراه باشد. استراتژی نوآوری باید شامل موارد زیر باشد:
۱- هدفگذاری ۲- تعیین رویههای عملیاتی ۳- ایجاد مزیت رقابتی ۴- تعیین منابع و سرمایهگذاری ۵- ایجاد فرهنگ نوآوری ۶- همکاری با سایر سازمانها ۷- ارزیابی و اندازهگیری
با توجه به اهمیت نوآوری، استراتژی نوآوری باید به طور جامع و هماهنگ تعیین شود تا سازمان بتواند به بهترین شکل ممکن رشد و توسعه را تجربه کند. استراتژی نوآوری باید با توجه به شرایط سازمان، نیازها و منابع موجود تعیین شود و به طور جامع و منطقی با سایر استراتژیها و اهداف سازمان هماهنگی داشته باشد. اجرای موفق استراتژی نوآوری نیازمند رهبری قوی، مدیریت منابع مؤثر و ایجاد فرهنگ نوآوری در سازمان است و با توجه به اهمیت نوآوری در سازمان، استراتژی نوآوری باید به طور جامع و هماهنگ تعیین شود تا سازمان بتواند به بهترین شکل ممکن رشد و توسعه را تجربه کند./مرکزمشاوره وتوسعه نوآوری