✳️ کوچینگ
عادات افرادموثر

✅ پسرم درسش خوب نبود، توی مدرسه اذیتش می‌کردند، لاغر بود و عرضه‌ی هیچ ورزشی هم نداشت. من و همسرم از این‌که این بچه این‌قدر بی‌عرضه است خجالت زده بودیم.

🔺 گفتیم ازتو حمایت می‌کنیم. تو می‌تونی. کلاس ورزش ثبت نامش کردیم. بچه همه‌اش در ورزش سوتی می‌داد. بقیه مسخره‌اش می‌کردند.
بهش می‌گفتیم به تو باور داریم تو می‌تونی.
ازش هر جور می‌تونستیم حمایت می‌کردیم که موفق بشه اما هیچی به هیچی!

🔺 اون سال‌ها به شرکت‌ها خدمات مشاوره مدیریت می‌دادم و روی این موضوع کار می‌کردم که شرکت‌هایی که مدیرانشان از ناتوانی کارمندها شاکی هستند، مشکل اصلی کارمندها نیستند، مشکل مدیر است.

🔺 چون مدیر واقعاً کارمندهاش را قبول ندارد، و به‌خاطر این نگاه، علی رغم همه تلاشی که می‌کند و ظاهرآ تشویقشان نیز می‌کند، اما در باطن کلآ قبولشون ندارد، و به همین دلیل کارمندها همیشه به او وابسته بوده و به جایی نمی‌رسند.

🔺 به یک‌باره شک افتادم نکند در مورد پسرم هم مشکل خود بچه نیست؛ مشکل از من است.
در خودم کنکاش کردم و دیدم بله، بر خلاف آن‌که ظاهرآ به بچه می‌گویم تو می‌توانی و من از تو حمایت می‌کنم در باطن احساس می‌کنم ناتوان است. اصلا برای همین حمایتش می‌کنم. در باطن و پس نهان وجودم باورش ندارم.

🔺 به همسرم این دریافتم را گفتم. او هم پس از عمیق شدن در خود، دید واقعآ بچه را قبول ندارد و برای خود بچه و توانش احترامی قایل نیست.

🔺 اینجا بود که فهمیدیم آن‌که احتیاج به تغییر دارد ما هستیم نه بچه. بعد فهمیدیم ما می‌خواهیم بچه موفق باشد چون پزش را بدیم؛ چون بخشی از دارایی ما است؛ ناتوانی از ما است که بار خواسته خودمان و انتظاری که فکر می‌کنیم جامعه و اطرافیانمان از بچه‌های ما دارند به دوش آن‌ها گذاشتیم. ناتوانی از بچه نیست که شبیه خواسته ما نیست.

🔺 سعی کردیم تغییر کنیم. و اینجا بود که وقت گذاشتیم خود بچه را بشناسیم. چیزی برایش نخواهیم؛ ببینیم خودش چی می‌خواد و تازه از اینجا بود که بچه‌مون را پذیرفتیم و از اینجا به بعد تازه شناختیمش و هر چه بیشتر خودش را شناختیم و باهاش آشنا شدیم بیشتر ازش خوشمون اومد. تازه پذیرای خود واقعیش شدیم. بچه تازه از اینجا به بعد حمایت ما را حس کرد و پیشرفت کرد و زندگی موفق و خوبی دارد.

✨ ماجرا واقعی است. اما مربوط به زندگی من نیست. ترجمه بخشی از کتاب :
۷ عادت مردمان موثر است و تجربه نویسنده در مواجه با فرزندش و آموزش این که چطور اولین مرحله برای کمک به دیگری، پذیرفتن و شناختش است./فروم مدیران ایران
https://t.me/ExecutiveManagement