من دیدم که "رهبران" تیم خود را زیر اتوبوس می‌اندازند.
در مقابل همکاران.
در مقابل مشتریان.
بدون هیچ تردیدی.

این موضوع باعث شد به یک چیز قدرتمند پی ببرم:
اگر از افرادت دفاع نکنی،
شایستگی رهبری را نداری.
تمام.

رهبران واقعی می‌دانند:
➟ موفقیت تیم تو، موفقیت خود توست.
➟ رشد و دستاوردهای آن‌ها میراث توست.
➟ اعتماد آن‌هاست که تو را به یک رهبر تبدیل می‌کند، نه عنوانت.

دفاع از تیم به چه معناست؟
این به معنای بهانه‌تراشی یا پایین آوردن استانداردها نیست.

این درباره‌ی این است که:
✅ برای رشد آن‌ها بجنگی.
✅ آن‌ها را از فرسودگی محافظت کنی.
✅ آن‌ها را از سیاست‌های سمی دور نگه داری.
✅ بدون micromanaging از آن‌ها حمایت کنی.
✅ وقتی در اتاق نیستند، صدای آن‌ها باشی.

بهترین رهبری که داشتم این را به من یاد داد.
وقتی تیم ما اشتباه می‌کرد، می‌گفت:
"این تقصیر منه. ما درستش می‌کنیم."

وقتی موفق می‌شدیم؟
"تیم من همه‌ی کارها را انجام داد. من فقط راه را باز کردم."

او ما را به استانداردهای بالا نگه می‌داشت.
وقتی لازم بود بازخوردهای سخت می‌داد.
اما همیشه پشتمان بود.

می‌دانی چه اتفاقی افتاد؟
ما همه‌چیز را برای آن تیم دادیم.
سریع‌تر از همیشه رشد کردیم.
به چیزهایی رسیدیم که هرگز فکرش را نمی‌کردیم.

چون می‌دانستیم او آنجا هست.
حمایت می‌کند. دفاع می‌کند. باور دارد.

به یاد داشته باش:
هر کسی می‌تواند وظایف را مدیریت کند.
رهبران واقعی افراد را توسعه می‌دهند.
و تو نمی‌توانی چیزی را توسعه دهی که از آن دفاع نمی‌کنی.

پس عاقلانه انتخاب کن.
تیمت تماشا می‌کند.
و آن‌ها هرگز فراموش نخواهند کرد.