🔺بخش سوم ✳️ راهبردهای جبران عقبماندگی در صنعتیشدن دیرهنگام ✅ درسهایی از تجربه کرهجنوبی
👨🏻🎓کئون لی/سخنراني + اسلايدها
▪️اسلاید شماره ۸ ▫️ در باب نقش دوگانه دولت نیز برخلاف نظر بسیاری که معتقدند حضور دولت در نوآوری باید کاهش یابد، من متفاوت فکر میکنم. از نظر من کارکرد دولت یک U وارونه است. در سطح درآمد پایین، فقط مزیت مبتنی بر منابع را دنبال میکنیم، بنابراین نیاز زیادی به دولت نیست. اما در متوسط بالا یا متوسط، باید به بخشهای بالا وارد شویم؛ این آسان نیست. اینجا برای ورود به حوزههای هدف نیاز به دولت بیشتری از طریق مشارکتهای عمومی-خصوصی داریم.
در غیر این صورت، شکستن این سد آسان نخواهد بود. پس از آن، میتوانیم نقش دولت کمتری داشته باشیم. بنابراین الگوی پیشنهادی من، نقش کمتر، نقش بیشتر و نهایتا نقش کمتر است که موضوع فصل آخر این کتاب است.
▪️اسلاید شماره ۹ ▫️ فهرست مطالب کتاب جدید را اینجا مشاهده میکنید. پس از فصل اول که مقدمه است، در فصل دوم در باب نظامهای نوآوری صحبت میکنم و اینکه اینجا چندین مسیر وجود دارد و اتفاقا مسیر هند را هم بحث میکنم. سپس فصل سوم به رابطهای جهانی-ملی اختصاص یافته است. که بیشتر در باب ایجاد بنگاه با سیستم بخشی، ملی و منطقهای است. فصل پنجم فصل جداگانهای در باب تجربه کرهجنوبی با نگاهی به این مسیرهای میانبر است. نهایتا در فصل ششم در باب دولت دوگانه و مسیر U وارونه بحث کردهام.
▪️اسلاید شماره ۱۰ ▫️ این نمودار ایده سه مسیر میانبر کتاب جدید را نشان میدهد. اهمیت بکارگیری دیگر بخشهای خدماتی و منبعپایه و نه صرفا زیربخشهای ساختپایه را مشاهده میکنید. نگاه من در پیوستن به زنجیرههای ارزش جهانی نوعی مسیر N شکل است. من مسیر سیاست صنعتی مناسب را توسعه همزمان متوازن و نامتوازن میبینم و در کتاب جدید سه میانبر برای توسعه نوآوری معرفی میکنم.
▫️ میانبر اول نوع بهرهبرداری از زنجیرههای ارزش جهانی است. معتقدم ابتدا در فاز اول باید به زنجیرههای ارزش جهانی بپیوندیم، سپس در فاز دوم نگاه به داخل داشته باشیم و شرکتهای بزرگ داخلی را بنا کنیم و در فاز سوم مجددا به زنجیرههای ارزش جهانی بپیوندیم.
▫️ میانبر دوم در خصوص اندازه بنگاهها است. باید از کوچک متوسطها شروع کنیم، به سراغ بزرگها برویم و سپس دوباره به کوچک متوسطها بازگردیم. برای یک سیاستصنعتی موفق، باید شرکتهای با مالکیت داخلی بزرگ داشته باشید و نیاز به جهتگیری صادراتی دارید. در غیر این صورت، ممکن است با مشکل ثبات روبرو شود. ابتدا همه شرکتها کوچک هستند، میتوانیم آنها را تمرکز دهیم تا به چندین کسبوکار بزرگ تبدیل شوند، سپس بنگاههای کوچک و متوسط آنها را دنبال میکنند. چرا به کسبوکار بزرگ نیاز داریم؟ زیرا نوشداروی تسهیل ورود به بخشهای جدید، بسیج منابع به شیوه متمرکز است. سپس آنها اهرمهایی هستند که میتوانند تحقیق و توسعه را رهبری و تابآوری بیشتر را تضمین کنند. اینجا بنگاههای کوچک و متوسط میتوانند زیر چتر کسبوکارهای بزرگ زنده بمانند.
▫️ میانبر سوم حرکت از فناوریهای با عمر کوتاه مانند فناوری اطلاعات به فناوریهای زیستی، ماشینآلات و فناوری با عمر بلند است. اینها استدلالهای کلیدی کتاب هستند. کرهجنوبی بهترین شاهد مثال این سه میانبر است. كانال قواعدبازی