✳️ اصول پرتکرار (قوانین)
کسب وکار
۱- فقط با نگاه کردن می توانید بسیاری از چیزها را مشاهده کنید.
۲- میزان کاری که انجام می شود با زمانی که در دفتر سپری می شود رابطه عکس دارد.
۳- بهترین نصیحت، نصیحت نکردن است (عمل کردن است).
۴- وقتی شک دارید از چکش بزرگ تری استفاده کنید.
۵- اگر مشکلی منجر به جلسات متعدد می شود، بالاخره جلسات از خود مسئله مهم تر می شود.
۶- فقط افراد متوسط همیشه در بهترین حالت قرار دارند.
۷- هرچه عنوان شغلی طولانی تر باشد، اهمیت آن کمتر است.
۸- کار به قدری کش می آید که زمان موجود برای تکمیلش را پر کند.
۹- مصرف به قدری افزایش پیدا می کند تا کل درآمد را پوشش دهد.
۱۰- بسط معنای پیچیدگی می دهد و پیچیدگی معنای زوال.
۱۱- اگر راهی برای تاخیر انداختن در تصمیمی مهم وجود دارد بوروکراسی خوب دولتی یا خصوصی آن را پیدا خواهد کرد.
۱۲- در هر سلسله مراتبی هر فردی گرایش به رشد تا رسیدن به درجه بی کفایتی اش را دارد. هر پستی تمایل دارد توسط شخصی پر شود که قادر به انجام کارهایش نیست.
۱۳- به ندرت بیش از ۴ نفر درباره کارهای اساسی تصمیم گیری می کنند.
اگر فکر می کنید که جلسه بزرگی که در آن حضور دارید تصمیم مهمی را خواهد ساخت احتمالا اشتباه می کنید یا تصمیم پیش از آنکه جلسه شروع شود توسط یک گروه کوچک تر گرفته شده است یا اینکه خروجی جلسه بزرگ بعدا زمانی که سه یا چهار نفر دور هم جمع شدند اصلاح خواهد شد.
۱۴- تنها نتیجه مهم یک جلسه توافق درباره گام های بعدی است.
۱۵- نقطه شروع جایی است که شما هم اکنون در آن ایستاده اید.
۱۶- موفقیت یک نشست بستگی به به پذیرایی در جلسه دارد.
۱۷- قانون دیگری از پارکینسون
بین کاری که باید انجام شود و تعداد پرسنلی که درگیر می کند یا رابطه ای وجود ندارد یا اگر وجود دارد بسیار ناچیز است.
۱۸- اخراج کارکنان بهترین راه برای کاهش هزینه ها نیست.
۱۹- تنها باهوش ترین و احمق ترین افراد هستند که هرگز تغییر نمی کنند.
۲۰- مدیران ارشد آشپز نیستند ،بلکه مواد لازم آشپزی هستند.
۲۱- اگر می خواهید یک مدیر را مورد قضاوت قرار دهید ۱۰ سال دیگر به همان سازمان نگاه کنید.
۲۲- قدردانی از دیروز افتخارات فردا را سبب می شود.
۲۳- بعد از تمام گفته ها و کارهای انجام شده بیش از آنکه عمل شود حرف زده شده است.
https://t.me/ExecutiveManagement
کسب وکار
۱- فقط با نگاه کردن می توانید بسیاری از چیزها را مشاهده کنید.
۲- میزان کاری که انجام می شود با زمانی که در دفتر سپری می شود رابطه عکس دارد.
۳- بهترین نصیحت، نصیحت نکردن است (عمل کردن است).
۴- وقتی شک دارید از چکش بزرگ تری استفاده کنید.
۵- اگر مشکلی منجر به جلسات متعدد می شود، بالاخره جلسات از خود مسئله مهم تر می شود.
۶- فقط افراد متوسط همیشه در بهترین حالت قرار دارند.
۷- هرچه عنوان شغلی طولانی تر باشد، اهمیت آن کمتر است.
۸- کار به قدری کش می آید که زمان موجود برای تکمیلش را پر کند.
۹- مصرف به قدری افزایش پیدا می کند تا کل درآمد را پوشش دهد.
۱۰- بسط معنای پیچیدگی می دهد و پیچیدگی معنای زوال.
۱۱- اگر راهی برای تاخیر انداختن در تصمیمی مهم وجود دارد بوروکراسی خوب دولتی یا خصوصی آن را پیدا خواهد کرد.
۱۲- در هر سلسله مراتبی هر فردی گرایش به رشد تا رسیدن به درجه بی کفایتی اش را دارد. هر پستی تمایل دارد توسط شخصی پر شود که قادر به انجام کارهایش نیست.
۱۳- به ندرت بیش از ۴ نفر درباره کارهای اساسی تصمیم گیری می کنند.
اگر فکر می کنید که جلسه بزرگی که در آن حضور دارید تصمیم مهمی را خواهد ساخت احتمالا اشتباه می کنید یا تصمیم پیش از آنکه جلسه شروع شود توسط یک گروه کوچک تر گرفته شده است یا اینکه خروجی جلسه بزرگ بعدا زمانی که سه یا چهار نفر دور هم جمع شدند اصلاح خواهد شد.
۱۴- تنها نتیجه مهم یک جلسه توافق درباره گام های بعدی است.
۱۵- نقطه شروع جایی است که شما هم اکنون در آن ایستاده اید.
۱۶- موفقیت یک نشست بستگی به به پذیرایی در جلسه دارد.
۱۷- قانون دیگری از پارکینسون
بین کاری که باید انجام شود و تعداد پرسنلی که درگیر می کند یا رابطه ای وجود ندارد یا اگر وجود دارد بسیار ناچیز است.
۱۸- اخراج کارکنان بهترین راه برای کاهش هزینه ها نیست.
۱۹- تنها باهوش ترین و احمق ترین افراد هستند که هرگز تغییر نمی کنند.
۲۰- مدیران ارشد آشپز نیستند ،بلکه مواد لازم آشپزی هستند.
۲۱- اگر می خواهید یک مدیر را مورد قضاوت قرار دهید ۱۰ سال دیگر به همان سازمان نگاه کنید.
۲۲- قدردانی از دیروز افتخارات فردا را سبب می شود.
۲۳- بعد از تمام گفته ها و کارهای انجام شده بیش از آنکه عمل شود حرف زده شده است.
https://t.me/ExecutiveManagement
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment