‍ ✳️ همزیستی با عدم‌قطعیت‌ها

✅ در جهانی که عدم‌قطعیت و پیچیدگی و ابهام واقعیات رایج این روزهای ما شده است،سازمان ها می بایست آگاهی‌ها و اطلاعات گسترده‌تری ازمنابع خارجی متنوع‌تر دریافت کنند.

🔸درچنین محیطی،سازمان ها نیازدارند که طیف جدیدی از مهارت های شناختی را کسب کنندتااز این رهگذر،بهترین واکنش‌های ضروری درآینده را مشخص سازند.

💢در این راستا، باید این مهارت‌های بنیادین کسب شود:
🔸تحلیل روند: قابلیت‌های درک مسیر روندها، ارزیابی تأثیرات احتمالی و واکنش به‌موقع و مناسب.

🔸شناخت الگو: توانایی مشاهده و درک الگوها، به‌جای ملاحظه‌ عوامل فردی.

🔸چشم‌انداز سامانه: توانایی بازنگری درکل سامانه، به‌جای مؤلفه‌های جداگانۀ آن.

🔸پیش‌بینی: پیش‌بینی پیامدهای کوتاه‌مدت و بلندمدت در طول زمان و پیش‌بینی موقعیت‌های تازه و جغرافیا.

🔸تحلیل و منطق: تکیه بر ترکیبی از تحلیل و منطق، به‌جای تکرار[تجربیات] گذشته یابه‌ خدمت‌ گرفتن افرادجسور

⏪ سازمانهایی که با توسعۀ قابلیت‌های راهبردی خود،افراد را به کاربست آینده‌نگاری درفعالیتهای روزمره ترغیب و تشویق می‌کنند،این توانایی را دارندکه رویکرد آینده‌گرایانۀ پایداری دربازار جهانی کسب وحفظ کنند.
‌✍دکترسعیدخزائی

Comments

Be the first to add a comment