Самарская экономика и мигранты. Итоги года подводит председатель комитета по миграции "Опоры России" Сергей Нуждин. ✅ "Условия пандемии существенно отразились на миграционных потоках в связи с ограничением перемещения иностранных граждан. Влияние оказалось серьезным, и заставило задуматься наше государства о том, как минимизировать экономический ущерб от «выпадения» десятков тысяч работников. Я считаю, что минувший год стал переломным в теме артикуляции этой проблемы, реформы миграционного законодательства и упрощения процедуры легализации иностранных граждан. Причем, строительная сфера далеко не единственная. Первыми забили тревогу аграрии, когда на сезонные работы к ним «неожиданно» никто не приехал. Некому было готовить поля к посевной, садоводы и тепличные хозяйства в Самарской области готовы были идти на затраты по ввозу своих работников, и такая ситуация была по всей России. Я помню совещания в нашем самарском Минтруде с участием профильных министерств, когда работодатели в начале сезона заявляли о нехватке более 1 300 сотрудников сельско-хозяйственной отрасли. И разговоры о том, что их можно заменить студентами, конечно же, выглядели несерьезными. Это был настоящий системный кризис, который временными мерами не решить. Следом за аграриями проблемы начались у строителей. И здесь мы узнали, что зависимость строительного рынка от иностранной рабочей силы составляет в среднем по отрасли 50%! Кризис строителей подтолкнул регионы и государство искать возможность в условиях ковидных ограничений и закрытых границ спасать отрасль. ✅ Наша самарская организация АНО РЦПМ одной из первых в стране начала прорабатывать технологию «организованного набора» совместно с Агентством внешней трудовой миграции Республики Узбекистан. Мы в конце прошлого года организовали в Узбекистане свое представительство и начали разрабатывать процедуры легального взаимодействия российских работодателей и иностранных работников. В январе этот принцип был официально утвержден правительствами двух стран, и появился коридор, по которому российские кампании смогли нанимать иностранцев. Однако, стоит сказать, что условия оргнабора оказались посильными далеко не всем. Там действовали жесткие ограничения: оборот предприятия в год должен составлять не менее 2,5 миллиардов рублей, а численность сотрудников должна превышать 250 человек. Также работодатель был обязан взять на себя все обязанности по доставке трудовых мигрантов и прохождению ими карантина. И тем не менее в Самарском регионе был положительный опыт привлечения иностранных работников в период ограниченного въезда в Российскую Федерацию. Региональный центр помощи мигрантам по заказу крупного самарского предприятия «Премиум» провел процедуру организованного набора 150 граждан Узбекистана. Мы привезли их чартерными рейсами в июле, и иностранные граждане успешно работают на строительстве объектов для нефте-газовой промышленности. Со всеми трудовыми мигрантами заключены договоры сроком на 1 год со средней заработной платой от 50 до 60 тысяч рублей в месяц и бесплатным проживанием. Осенью этого года процедуру организованного набора еще более упростили. Появилась программа трудоустройства 10 000 граждан Узбекистана в строительную отрасль РФ, когда узбекистанская сторона взяла на себя все организационные вопросы по подбору кадров и подготовке их к легализации еще в стране исхода. То есть, это говорит о том, что зависимость экономики не только России, а многих стран от мигрантов – это реалии".