✳️ رهبری اثربخش با الهام بخشی
✅ اصول الهام بخشی برای مدیران
1⃣ اگر کار اشتباهی انجام شود؛ این تقصیر من است!
چون به خوبی می دانیم که:
موفقیت، پدران زیادی دارد و شکست؛ یتیم است!
2⃣ اگر کار درستی انجام شود، همه ما آنرا انجام داده ایم!
چون به خوبی تفاوت connection وcommand را می دانیم! همچنین به خوبی تفاوت میان Soloist وconductor را می دانیم! و تفاوت "من" و "ما" رو خوب فهمیده ایم ! رهبران الهام بخش همچون یک رهبر ارکستر؛ خودشان را بخشی از تیم می دانند!
همه ما خواهان دیده شدن، شناخته شدن و دوست داشته شدن هستیم!
3⃣ اگر کاری عالی انجام شود، شما آنرا انجام داده اید!
اگه براتون مهم نباشه به اسم کی تموم میشه، چه کارهای شگفت انگیزی که انجام خواهید داد!
جان کلام اینکه فلسفه ساده و اصول سه گانه فوق؛ فرمول و مانیفستی است برای مدیران عامل و رهبرانی که می خواهند به جای حکومت بر میزها و سمت ها و عناوین با قوانین خشک و بی روح، بر قلب ها حکومت و مدیریت کنند. و در عمل؛ مسئولیت پذیر بوده و در عین حال، نیروهای سازمانی آنها مشتاقانه و با عشق؛ بهترین استعدادها، خلاقیت ها و توانمندی های خود را برای منافع سازمانی که متعلق به خود آنهاست به نمایش بگذارند!
🔺و البته به یاد داشته باشیم که:
یک تیم؛ گروهی از آدم ها نیستند که با همدیگر کار می کنند. یک تیم؛ گروهی از آدم ها هستند که به همدیگر اعتماد می کنند!
✅ اصول الهام بخشی برای مدیران
1⃣ اگر کار اشتباهی انجام شود؛ این تقصیر من است!
چون به خوبی می دانیم که:
موفقیت، پدران زیادی دارد و شکست؛ یتیم است!
2⃣ اگر کار درستی انجام شود، همه ما آنرا انجام داده ایم!
چون به خوبی تفاوت connection وcommand را می دانیم! همچنین به خوبی تفاوت میان Soloist وconductor را می دانیم! و تفاوت "من" و "ما" رو خوب فهمیده ایم ! رهبران الهام بخش همچون یک رهبر ارکستر؛ خودشان را بخشی از تیم می دانند!
همه ما خواهان دیده شدن، شناخته شدن و دوست داشته شدن هستیم!
3⃣ اگر کاری عالی انجام شود، شما آنرا انجام داده اید!
اگه براتون مهم نباشه به اسم کی تموم میشه، چه کارهای شگفت انگیزی که انجام خواهید داد!
جان کلام اینکه فلسفه ساده و اصول سه گانه فوق؛ فرمول و مانیفستی است برای مدیران عامل و رهبرانی که می خواهند به جای حکومت بر میزها و سمت ها و عناوین با قوانین خشک و بی روح، بر قلب ها حکومت و مدیریت کنند. و در عمل؛ مسئولیت پذیر بوده و در عین حال، نیروهای سازمانی آنها مشتاقانه و با عشق؛ بهترین استعدادها، خلاقیت ها و توانمندی های خود را برای منافع سازمانی که متعلق به خود آنهاست به نمایش بگذارند!
🔺و البته به یاد داشته باشیم که:
یک تیم؛ گروهی از آدم ها نیستند که با همدیگر کار می کنند. یک تیم؛ گروهی از آدم ها هستند که به همدیگر اعتماد می کنند!
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment