▪️«بعدش چی؟»
▪️ست‌گادین | یکشنبه ۱۶ بهمن ۱۴۰۱
روش تفکر ما درباره‌ی اولویت‌هایمان، باعث ایجاد تفاوت شود.
رهبران در هر حوزه‌ای یک کار را بیشتر از همه انجام می‌دهند: تصمیم‌گیری.
هر جا که محدودیتی وجود دارد ( و این اصل شامل هر محیطی می‌شود)، تصمیم‌گیری درباره‌ی زمان و منابع - برای اقدام بعدی - همه چیز را تغییر می‌دهد.
چگونه تصمیم می‌گیریم که اقدام بعدی چه باشد؟ آیا بر اساس فوریت، براساس نزدیکی فاصله یا بر اساس ارزش‌ها؟ روش First in/first out [قدیمی‌ترین کالا باید زودتر از بقیه از انبار خارج شود] یک استراتژی نیست، یک بهانه است. حتی عمل به ضرب‌المثل squeaky wheels [ برجسته‌ترین و پُرسروصداترین مشکلات، بیشترین توجه را به خودشان جلب می‌کنند و آنها که خاموشند نادیده گرفته می‌شوند]
از آن هم بدتر است.
.
▪️ست‌گادین | یکشنبه ۱۶ بهمن ۱۴۰۱
روش تفکر ما درباره‌ی اولویت‌هایمان، باعث ایجاد تفاوت شود.
رهبران در هر حوزه‌ای یک کار را بیشتر از همه انجام می‌دهند: تصمیم‌گیری.
هر جا که محدودیتی وجود دارد ( و این اصل شامل هر محیطی می‌شود)، تصمیم‌گیری درباره‌ی زمان و منابع - برای اقدام بعدی - همه چیز را تغییر می‌دهد.
چگونه تصمیم می‌گیریم که اقدام بعدی چه باشد؟ آیا بر اساس فوریت، براساس نزدیکی فاصله یا بر اساس ارزش‌ها؟ روش First in/first out [قدیمی‌ترین کالا باید زودتر از بقیه از انبار خارج شود] یک استراتژی نیست، یک بهانه است. حتی عمل به ضرب‌المثل squeaky wheels [ برجسته‌ترین و پُرسروصداترین مشکلات، بیشترین توجه را به خودشان جلب می‌کنند و آنها که خاموشند نادیده گرفته می‌شوند]
از آن هم بدتر است.
.
Comments
Be the first to add a comment
Log in to comment