📌سخنرانی مهندس شیدا جعفری در همایش «جایگاه مناسب مدیریت منابع انسانی در سازمانها»
🔹در اين همايش شيدا جعفری، مدیر عامل آرنیک و مدیر کانونهای ارزیابی موسسه معنا در خصوص engagement سخنرانى كرد.
🔹او گفت: واقعیت این است که برای انجام هر کار با کارایی بالا بیش از آنکه به توانایی نیاز داشته باشد، انگیزه مورد نیاز است. تئوریهای اولیه مدیریت نیروی انسانی، بر ایجاد انگیزه با پرداختهای مالی تاکید داشتند؛ اما بررسیهای متمادی، نشان داده است که برای انجام کار خوب و ایجاد بهرهوری در نیروی انسانی نه تنها پول کافی نیست، بلکه گاهی اوقات میتواند انگیزه های درونی افراد را نیز نابود کند!
🔹 عبارت «Employee Engagement» که در مجموعه ما با عنوان اشتیاق شغلی شناخته میشود، یکی از مهمترین پارامترهای ایجاد اثربخشی در نیروی انسانی است و امروزه برای سنجش و توسعه آن در شرکتهای مختلف تلاشهای فراوانی در جریان است.
🔹 ما در یک گروه تحقیقاتی بر اساس مدل اشتیاق شغلی که خودمان تدوین نمودهایم، راهکارهای مرتبط با بهبود اشتیاق شغلی و تعهد سازمانی را ارائه میدهیم.
✨معنا، یادگیری برای زندگی
@MANAimtd
ولی با تمام احترامی که برای موسسه معنا ،قائلم، با موضوع پاداش غیر نقدی به تنهایی در صورت فقدان حقوق کافی و نبود رفاه و آسایش در زندگی افراد، مخالفم.
من کتاب پاداش رو مطالعه کردم. ولی این کتاب بر اساس مطالعات و تحقیقات در جامعه امریکا نوشته شده. و مسلما تورم وعدم اطمینان از آینده بسیار کمتر در جامعه آماری تحت مطالعه مشاهده میشه. به هر صورت ممنون از مطلبتون