✳️ رهبری بافراست (زیرک) Nimble Leadership

✅ همه رهبران و مدیران الزاماً به فنون هدایت سازمان در زمان نیاز به استمرار نوآوری آشنا نيستند؛ زیرا همیشه رهبری را در اعمال قدرت و کنترل می بینند.

🔹رهبر بافراست وزیرک چه کسی است؟
@executivemanagement
رهبر بافراست کسی است که سازمان وکسب و کار را راحت تر از آن چه تصور می کنید در مسیر نوآوری قرار می دهد.
مشکل این جاست که همیشه چرخ کسب و کار بر یک روال نمی چرخد؛ چه بسا ورود یک تکنولوژی، محصول و خدمت جدید شما را وادار می کند تا روی به نوآوری بیاورید.

👈 آیا می خواهید در عرصه نوآوری همانند گذشته مدیریت و رهبری کنید؟

فرماندهی و کنترل ابزارهایی به شمار می روند که استفاده طولانی مدت از آن ها رهبری را ناتوان می کند. این ابزارها به شدت مورد استفاده رهبران و مدیران ارشد اجرایی قرار دارند؛ حتی در زمان نیاز به نوآوری. جایگزین این سبک رهبری چیست؟

🔹قدرت و اعمال کنترل را کنار بگذارید و تصمیم گیری وتخصیص منابع را جایگزین آن ها کنید. دلیل اصلی برای خروج از قدرت زدگی و کنترل مداری این است که نوآوری برای خلق محصول و خدمت جدید با سبک مبتنی بر فرماندهی و کنترل سازگاری ندارد؛ نکته ای که از نگاه بسیاری از رهبران ومدیران پنهان است.

🔹چگونه تنش های موجود در سازمان را برای استمرار نوآوری دفع می کنید؟

🔺روال معیوب

برای دسترسی به استمرار نوآوری رویه های معیوب را باید بشناسید.

عیب اول: تبدیل بوروکراسی سنتی به فرآیندهای سریع
عیب دوم: تبدیل یک شرکت جوان با رهبران جوان به یک شرکت کارآفرین
عیب اول مختص رهبران با تفکر سنتی است و عیب دوم به جوانان خلاقی تعلق دارد که با تاسیس شرکت های استارت آپ و نوآور مسیر تبدیل شدن به یک کارآفرین را اشتباه می روند.

محققان در MIT دو شرکت را که به نوآوری رسیده اند مورد مطالعه قرار دادند. یک شرکت بر عیب اول غلبه کرد و شرکتی دیگر بر عیب دوم.

✍Harvard Business Review
بازنشراز کانال مدیریت با فراتر از دانايي

1 comment

پیشینه خلاقیت بر مبنای ساختار مهمی بناشده است که تا حد زیادی به عملکرد نوآورانه فردی (به عنوان مثال تولید ایده)، جهت ایجاد نوآوری وابسته است. فراست ساختاری اساسی و مهم در ارتباط با رهبری، میان رفتار حمایتی رهبری، خلاقیت فردی و نوآوری می باشد. یافته های پژوهشی حاکی از آن است که فراست رهبری به منظور ایجاد عملکرد نوآورانه نقشی کلیدی ایفا می نماید. پیامد عملی؛ داشتن سطح بالایی از فراست جهت رهبری که دارای اقتدار به منظور تخصیص منابع و حمایت می باشد، حیاتی و ضروری است. لذا ایده های خلاقانه باید نقشی حمایت کننده در برابر نوآوری داشته باشند. فراست رهبری به عنوان ضرورتی اجتناب ناپذیر برای فردی دارای قدرت، اختیار و درک ذهنی بالا ، تعریف می شود.