Хочу поделиться советом, очевидным, но важным для повышения. Когда мы приходим в новую компанию, мы думаем, что поработаем годик, полтора и нас повысят.
Потом мы уже начинаем общаться с менеджером про повышение, и оказывается, что это не так просто. Возникает множество труднестей.
Но все сводится к одному - мы не обсудили scope, не поставили цели. Если бы в первый день работы, у нас были четкие цели на следующий год, которые вам поставил менеджер, и вы все выполнили по пунктам.
В общем, если есть цель расти, обязательно обсудите цели, что вам нужно сделать и закрепите это на бумаге. Звучит просто, но этого никто не делает и через год, полтора люди разочаровываются и ищут другую работу.
Вы ставите цели перед тем как начать работать в новой компании?
Для повышения есть критерия у каждой компании, постановка задачи должна в себя включать список проектов/задач, которые продемонстрируют необходимую квалификацию для повышения.
✌️
Очень много есть компаний, в которых не то что для каждого сотрудника, даже на уровне компании верхнеуровневые цели не фиксируются, или просто берут с потолка какие-то хотелки топ-менеджеров и считают, что это их цели. В таких компаниях, естественно, тебе никто адекватно цели не зафиксирует