Я инженер, менеджер по работе с клиентами, метеоролог, забавно, что я тут вообще делаю.)) На мой взгляд главной проблемой Minter люди, не все конечно, именно токсичные. Те которые постоянно ноют и всем недовольны. "Ой, а тут у вас ценна на bip упала, хо-хо-хо" "Это всё скам, я леняю, бе-бе-бе, дурачки" и т.д. Я вижу их именно так 🤷 А в целом Minter уникален, и с технической стороны я недочётов не вижу.
Так уж получилось, что нет минимального ограничения комиссии валидаторов и мы в итоге имеем околонулевые комиссии ряда нод. Это свершившийся факт. Новые ноды, не могут конкурировать со старыми, а комиссии 1-3% никогда не выведут их в прибыль. В итоге мы при увеличении нагрузки на сеть и количества валидаторов видим все больше пропусков блоков. Но, у новых валидаторов врятли найдутся деньги на апгрейды оборудования. В итоге я вижу в скором времени полное отсутствие интереса новых нод к проекту. И угрозу централизации
А вообще так как фишка Минтер быстрые и дешёвые транзакции. Огорчает отсутствие работы проектов в направлении микротранзакций. Это очень перспективная ниша, где крипта имеет большие преимущества над фиатом!
Минимальная комиссия не решит этот вопрос. Такое ограничение обходится кешбеками. По поводу второй части - процесс цыкличный. При таком исходе, цена BIP упадет слишком низко и текущие валидаторы подниму комиссии, или умрут и прийдут новые с комиссиями больше 30 процентов, потому, что при низкой цене бипа, не реально будет оплатить обслуживание валидатора с низкой комиссией.
В поддержку Влада касательно аспектов с валидаторами (не Pope ради, а пользы для)
На мой взгляд, валидаторы, будучи опорой, поддержкой сети и гарантами ее функционирования, обладают излишней полнотой потенциальной «власти» Потому как нет гарантии того, что владельцем всех крупнейших валидаторов будет «однажды» один человек или узкая группа заинтересованных лиц.
Не представляю техническую особенность регулирования этого вопроса, но могу лишь выразить мысль о создании некоторых ограничений для валидаторов в плане возможностей, а также создать (возможно искусственно) некую конкуренцию среди них. На данный момент именно от них зависит работа сети, а также именно они фактически руководят всем процессом. И мало хорошего в том, что гипотетически владельцем крупнейших валидаторов может стать один человек, ибо в реальности он может как созидать, так и обрушить абсолютно всю работу сети. И если сейчас урон может быть не большим, то в перспективе будет колоссальным.
Централизация того главного, что обеспечивает работоспособность сети в блокчейне, главная ценность которого в децентрализации... вызовет очень много проблем
«Нет ничего лучше демократии, но нет ничего хуже демократии»
Я приведу пример из реал лайфа, он не связан с моей профессией и стажем. Я работаю в Праге в международной корпорации и попробовал показать Минтер чехам и иностранцам. И наткнулся на такой барьер - практически все обсуждения, боты и т.д., практически все что важно для минтера работает сугубо на русском языке. Практически всегда ответ был такой, клево все работает, но вот пытался глубже разобраться - а там все в "русчине"
Это бот кампании раннего доступа. Чтобы получить BIP, которые были засчитаны в качестве airdrop'ов, в основной сети, нужно было указать адрес кошелька в вашем аккаунте ранее. Это можно было делать с апреля. Сейчас платформа кампании раннего доступа отключена. Информации относительно возобновления ее функционирования пока не было.
Пока писал и формулировал, меня комментаторы опередили практически по всем пунктам :) Тем не менее выскажу, что планировал
1. Систематическое изменение сроков по конкурсам. Безусловно лучше так, чем без конкурсов и согласен с тезисом, что лучше качественно, чем в срок. Но тем не менее это есть и подрывает доверие к последующим конкурсам и объявлениям.
2. Низкий UX инфраструктурных проектов - кошелек, эксплоер. Например, банально нельзя отсортировать список транзакций по монете. Или автоделигировать в кастомной монете. Или адресная книга. Такого ещё очень много. Это скорее не к команде, которая занимается вещами поважнее, а к разработчикам. Поэтому работаем над продуктом в этой сфере.
3. Отсутствие формальных критериев для поддержки некоммерческих проектов. С одной стороны понятно, что это прерогатива ДАО, которое ещё будет и понятно, что люди не должны рассчитывать на кого-то кроме себя. Но с другой стороны люди видят, что периодически выделяются гранты и, возможно, если бы было понимание на что и когда можно рассчитывать, то появилось бы больше разработчиков готовых вкладывать личные средства. (хотя появится и больше попрошаек с претензиями)
4. Ограничение в 10 символов для тикеров. Если какая-то существующая большая компания зайдет в минтер, ей проще будет создать одноименный коин, чем чем придумывать нечитаемые сокращения\аббривиатуры. Наверное это ограничение было создано для удобства написания, но думаю в скором времени ввод таких тикеров будет автоматизирован в сервисах через автозаполнение и QR
В любом случае респект за всё, что делается и за довольно большой объем общения с пользователями тут и в чатах.
Отсутствие европейских,американских разработчиков в команде. Это всегда благоприятно сказывается на проекте, у них другое мышление, другая логика, и если будут толковая международная команда которая будет работать над проектом могут появится новые интересные идеи дальнейшего развития проекта.
1) Вы можете покупать и продавать в любой момент по 0.32 Если вы считаете все происходящее с ценой на бип чем-то неправильным - почитайте книги по теории финансов и погуглите как работает рынок. Прежде чем винить минтер в этом.
2) Уже сейчас команда минтера работает над техническими решениями для реализации такого функционала. Решениями! Сервисы должны создавать люди извне, а не сама команда. Уверен, вы понимаете сами почему.
Команда Минтера - не разработчики, которые пилят сервисы для всех хотелок - они создают работоспособную сеть, внутри которой каждый может создать нечто своё, чем будут потенциально пользоваться массы.
3) Одна вода, давайте признаем. Проекты? Они есть. Они внедряются и создаются внутри. Вместо того, чтобы жаловаться на то, что «мало проектов» - делайте своё и привлекайте людей. А то создаётся такое впечатление, что вы считаете, что вам все что-то должны и все делают не так.
намастэ! комерс со стажем. считаю ошибкой при отображении статуса сети рассчитывать free float в BIP, говоря при этом об абсолютной ликвидности токена. почему не считать сразу в баксах?
На мой взгляд главной проблемой Minter люди, не все конечно, именно токсичные. Те которые постоянно ноют и всем недовольны.
"Ой, а тут у вас ценна на bip упала, хо-хо-хо"
"Это всё скам, я леняю, бе-бе-бе, дурачки" и т.д.
Я вижу их именно так 🤷
А в целом Minter уникален, и с технической стороны я недочётов не вижу.
Огорчает отсутствие работы проектов в направлении микротранзакций. Это очень перспективная ниша, где крипта имеет большие преимущества над фиатом!
На мой взгляд, валидаторы, будучи опорой, поддержкой сети и гарантами ее функционирования, обладают излишней полнотой потенциальной «власти»
Потому как нет гарантии того, что владельцем всех крупнейших валидаторов будет «однажды» один человек или узкая группа заинтересованных лиц.
Не представляю техническую особенность регулирования этого вопроса, но могу лишь выразить мысль о создании некоторых ограничений для валидаторов в плане возможностей, а также создать (возможно искусственно) некую конкуренцию среди них.
На данный момент именно от них зависит работа сети, а также именно они фактически руководят всем процессом.
И мало хорошего в том, что гипотетически владельцем крупнейших валидаторов может стать один человек, ибо в реальности он может как созидать, так и обрушить абсолютно всю работу сети.
И если сейчас урон может быть не большим, то в перспективе будет колоссальным.
Централизация того главного, что обеспечивает работоспособность сети в блокчейне, главная ценность которого в децентрализации... вызовет очень много проблем
«Нет ничего лучше демократии, но нет ничего хуже демократии»
@MinterPSbot
Пока писал и формулировал, меня комментаторы опередили практически по всем пунктам :) Тем не менее выскажу, что планировал
1. Систематическое изменение сроков по конкурсам. Безусловно лучше так, чем без конкурсов и согласен с тезисом, что лучше качественно, чем в срок. Но тем не менее это есть и подрывает доверие к последующим конкурсам и объявлениям.
2. Низкий UX инфраструктурных проектов - кошелек, эксплоер. Например, банально нельзя отсортировать список транзакций по монете. Или автоделигировать в кастомной монете. Или адресная книга. Такого ещё очень много.
Это скорее не к команде, которая занимается вещами поважнее, а к разработчикам. Поэтому работаем над продуктом в этой сфере.
3. Отсутствие формальных критериев для поддержки некоммерческих проектов. С одной стороны понятно, что это прерогатива ДАО, которое ещё будет и понятно, что люди не должны рассчитывать на кого-то кроме себя.
Но с другой стороны люди видят, что периодически выделяются гранты и, возможно, если бы было понимание на что и когда можно рассчитывать, то появилось бы больше разработчиков готовых вкладывать личные средства. (хотя появится и больше попрошаек с претензиями)
4. Ограничение в 10 символов для тикеров.
Если какая-то существующая большая компания зайдет в минтер, ей проще будет создать одноименный коин, чем чем придумывать нечитаемые сокращения\аббривиатуры. Наверное это ограничение было создано для удобства написания, но думаю в скором времени ввод таких тикеров будет автоматизирован в сервисах через автозаполнение и QR
В любом случае респект за всё, что делается и за довольно большой объем общения с пользователями тут и в чатах.
Если вы считаете все происходящее с ценой на бип чем-то неправильным - почитайте книги по теории финансов и погуглите как работает рынок. Прежде чем винить минтер в этом.
2) Уже сейчас команда минтера работает над техническими решениями для реализации такого функционала.
Решениями! Сервисы должны создавать люди извне, а не сама команда. Уверен, вы понимаете сами почему.
Команда Минтера - не разработчики, которые пилят сервисы для всех хотелок - они создают работоспособную сеть, внутри которой каждый может создать нечто своё, чем будут потенциально пользоваться массы.
3) Одна вода, давайте признаем. Проекты? Они есть. Они внедряются и создаются внутри.
Вместо того, чтобы жаловаться на то, что «мало проектов» - делайте своё и привлекайте людей.
А то создаётся такое впечатление, что вы считаете, что вам все что-то должны и все делают не так.
Отрицаешь - предлагай.
#nohate
комерс со стажем.
считаю ошибкой при отображении статуса сети рассчитывать free float в BIP, говоря при этом об абсолютной ликвидности токена.
почему не считать сразу в баксах?