1. Популяризация. Нет продвижения, рекламы. 2. Фиатные шлюзы. С введением шлюзов стало бы просто прикручивать оплату в bip в онлайн-магазинах, моментально конвертируя текущую стоимость товара в бип и обратно в фиат. 3. Проекты. Нет по-настоящему стоящих проектов в Минтере. Более-менее интересные можно пересчитать по пальцам.

Оплата в BIP или кастоме и сейчас прикручивается допустим к OPENCART за 5 мин https://dm-element.ru включена и работает.. не даем рекламу по тому что нет понимания как и что будет работать в будущем..а главное чётких сроков исполнения. Вся проблема именно в выводе монет на фиат.. для закупа или перезакупа товара.. Тут кто-то говорил.. можно в обенниках..)) Вы серьезно? Нужен мгновенный централизованный обмен. Связь с реальным миром так сказать не для барыг а для компаний которые будут свободно производить конвертацию а не искать кому продать ;-) Без этого.. так и останется в паралельной реальности. Владелец офлайн бизнеса Россия.

Я, Михаил Самохин, журналист и редактор спортивного издания. Скорее всего это не слабая сторона конкретно Минтер, но блокчейн в целом и это вызывает определенную боль. Это первая криптовалюта с которой я начал тесно работать, до этого у меня был страх как и у большинства окружающих меня людей. Сейчас, когда я говорю о Минтер мои коллеги представляют биткоин и сложные технологии. Объяснять - это как разворачивать грузовик на узкоколейке. И вот получается, что пройдя путь длиной в пять месяцев я пришел к выводу, что объяснять не надо, надо дать то же самое чем человек привык пользоваться, но благодаря той же PoS, дать это выгоднее. Ну а когда появится вопрос у особо пытливых "Как?", то уже показать изнанку. И вот на тот момент дать бы простое обьяснение. Газета - это чтоб читать. Букмекер - это чтоб ставки принимать. Магазин - продукты покупать. Минтер - ...

Не всем бизнесам подойдут монеты в качестве средства платежа. Оффлайновый бизнес с товарами не может работать с волатильными монетами, это же очевидно. Не может такой бизнес работать с монетами с низким CRR. Блокчейн не вылечит всех.

Здравствуйте. Я аффилейт электронных платежных систем Skrill, Neteller, ecoPayz, Paysera. Работаю в этой индустрии с 2006 года. На 80% наши клиенты их РФ, Украины, СНГ. 20% Latam и Европа. Клиенты, которые регистрируются с системах по нашей ссылке получают множество преимуществ и для них это бесплатно. Также мы платим кэшбэк. Тесно общаясь с клиентами мы знаем их боли. Они следующие. 1) Страх перед налоговой, банками, правительством. Вдруг за что-то накажут/спросят, деньги вводить страшно, выводить еще страшнее. 2) Сложная и долгая верификация. 3) Высокие комиссии. Моя идея заключается в том, чтобы сначала замкнуть наш кэшбек-сервис в Минтере. В нем же дать товары/услуги не выходя за пределы системы, а потом создать платежную систему, которая закрывала бы все боли разом. Конструктивная критика. Мне не хватает площадки, где бы я мог найти материалы по практике в простом изложении. Найти разработчиков, которые пошагово бы реализовали мои задумки. Я в Минтере с первых дней, много знаю. Но как на практике приложить Минтер к своему бизнесу понимаю только в теории. На практике нет. Считаю это проблемой.

Постараемся Вам помочь.

А это нормально, то что 30% ресурсов системы уходит на свое содержание? 10% для дао, 10% для команды, и 10% (у большинства нод такая комиссия) для ноды. И эти 30% у ограниченного числа лиц (число членов команды и валидаторы ограничены), а пользователи сети (у которых только 70%) грубо говоря бесконечны. По-моему это не нормально

Доброго вечера. Я главный инженер, 45 лет от роду. Последние несколько лет увлекаюсь криптовалютами. О минтере узнал от 17 летнего сына пару месяцев назад. И за это время начал осознавать, что, пожалуй, самой важной проблемой децентрализованной! сети минтер является влияние очень небольшой группы лиц на сеть в целом. Узкий круг валидаторов, небольшая не международная команда, незначительная поддержка новых валидаторов или вовсе ее отсутствие. Опять таки, сам Евгений Гордеев пока что имеет непозволительно огромное влияние на децентрализованную сеть. Осознаю, что сеть более чем молодая, тем не менее считаю выше озвученные тезисы более, чем критичными для успешного развития сети.

Не имеет значения с какими товарами.. Любой магазин..пусть даже с цифровыми или с трусами, носками.. решается в два счета 1)Crr100% для платёжной монеты и поехали, нет волатильности 2)Плюс конверсия какого-либо процента с каждой продажи из платежной монеты в другую монету команды которая будет расти.. у нас так Только платежная с crr 70% Насчёт цифровых товаров.. На стадии старта файловый обменик serverportal.ru с оплатой в монетах.. там будет реализовано по той же схеме. Проблему тут не видим. Нужна реализация для юр лиц монеты на фиат и обратно мгновенно, без поиска кому продать и по чём..

Да, эта схема более чем реальная. Но схема для юрлиц зависит не от Минтера, а законов той страны, где вы делаете бизнес.

Как раз вот на это и хочу обратить ваше внимание.. Сделать юридическую адаптацию блокчейн непосредственно для каждой страны.. как в данный момент работа ведется в США. Да согласен..В каком она виде или форме будет зависить от законов в каждой стране по своему. Реализовав это в крупных странах, можно открывать шампанское. Спасибо за ответы!

За 20 лет ни разу не делал пресс-релизы, тем более не платил за них. Если Вы говорите про SEC и американский рынок, то, наверное, все же надо писать – Eugene Gordeev? https://www.google.com/search?q=eugene+gordeev&sxsrf=ACYBGNSL-3MafM-MvFjPqCsvLfu66hpY_A:1571581574895&source=lnms&tbm=nws&sa=X&ved=0ahUKEwit-4bMhavlAhVL_qQKHX1ACUoQ_AUIEigB&biw=1392&bih=722 Правда там выдача в стиле "он станет генеральным директором ВКонтакте после Павла Дурова". С одной стороны я с Вами согласен, а с другой – так устал от этих "мнений известного предпринимателя Х" по поводу и без повода. Что это даст?

Я продуктолог c опытом 8+ международного PR. Евгений Гордеев - основатель и евангелист Минтер. Что мы находим, при попытке что-то узнать у поисковиков?  1) Евгений Гордеев: Почему я больше не инвестирую в компании (2014 год) 2) Евгений Ильич Гордеев (род. 25 ноября 1948, село Пономаревка, Оренбургская область) — российский учёный и специалист в области вулканологии 3) Евгений Гордеев — о своём сервисе для собак и бизнес-идеях для Москвы (2015) 4) Eugene Gordeev - не шибко лучше. Что должно быть? 1) Экспертные колонки (русский Форбс, например) в деловых и базовых криптоСМИ (Coindesk, Cointelegraph, Bitcoinist, entrepreneur, Forbes eng, techcrunch, ventureBeat, bloomberg crypto и пр) 2) Проработанные статьи в Википедии о Minter. Все этапы развития, общественная значимость, менеджмент и пр. SEC всегда оценивает информацию об основателях\проекте в интернете. Тем более, если речь идет об ETF. Выдача должна быть забита изданиями уровня Tier 1. уже в момент выхода на американский рынок. Сейчас там преимущественно ссылки на себя самого, medium или платные пресс-релизы.

Unbond похоже, придуман, чтобы защитить доход валидаторов, стабильность сети и удержать курс бипа от обвала. Интересы делегаторов с 30 днями блока - на заднем плане и это - плохо. Интересы массового пользователя сети ущемлены. Сам по неопытности закинул много в первых валидаторов и до сих пор теряю на большой комиссии, если отозвать - еще больше потеряешь.   Поддерживаю идею устранения дисбаланса и отмены 30 дневной заморозки монет в случае отзыва.  Да, это повлияет на курс и временно уменьшит стабильность сети, зато улучшит конкуренцию валидаторов и децентрализацию сети. А главное -привлечет новых пользователей.

Я малый бизнес(металл)в нем 9-й год.(Мне 34)Слежу за минтером давно,с весны 18-го.Купил бипов пару мес.назад на 100к.р,на хаях,понял что погорячился и через мес.продал почти за столько же,но оставил на делегирование на 25 к.р.,сейчас превратились в 180$)) В Минтере много сильных сторон,все знают их,не будем перечислять,а вот слабые по моему это то,что мало проектов именно для использования в ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ(полно обменников,ботов статистики,проверки,подсчета бипов и т.д)а для жизни нет...упростить что-то,платежи может какие-то(жкх,интернет...хотя есть,но там курс невыгоден)),может электронный дневник в школе для детей с бонусами в бипах за оценки,кот.можно потратить на обед или игру,подарок...Или сделайте кто-нибудь одну карту,всего лишь ОДНУ,всё в ОДНУ !!!И БУДЕТ ТЕМА...С честной конвертацией всего( миль,бонусов,очков,скидок,процентов,кружочков,галочек,литров,часов,чашек кофе,чая и т.д) в БИПЫ...Пример пользования в жизни: скачиваешь эту БИП смарт карту и все,все твои карты переводятся и конвертируются в одну.На самом деле это тема...Вот к примеру недавно был в спорт мастере,летом были баллы,не потратил,сгорели,а если бы были БИПы,то накопились бы,и так везде,пришел через пол года куда-то снова,а твои прошлые баллы сгорели(про заправки не говорю,с начислением руб.за литры).Вот такой недостаток по моему,мало проектов для жизни.